关于变电运维一体化实施过程中认识.docVIP

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关于变电运维一体化实施过程中认识

关于变电运维一体化实施过程中认识   [摘 要]随着国家电网公司“三集五大”体系建设的不断深入,全国各供电公司响应国家电网公司推广实施运维一体化,变电运维一体化已成为国家电力部门开展变电站维护工作的一项主要手段。变电运维一体化以设备管理为核心,它通过优化作业流程和资源配置,从而达到提高工作效率和生产效益的目的。在变电运维一体化模式下,运行及检修的工作模式将发生重大变化,准确把握变电运维一体化实施过程中存在的问题,对确保电网安全稳定运行具有非常重要的意义。本文在此基础上总结经验和完善规各种章制度的基础上,对供电公司目前的对运维一体化实施的必要性进行了分析探讨。   [关键词]运维一体化 交变系统   中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)15-0110-01   1.引言   21世纪的今天,国家电网大力发展的同时,对变电站设备健康水平的管理提出了更高的要求。传统的变电设备在实际的运行中往往需要大量的人力,同时其检修工作同样需要相关专业人员周期性维护变电设备,但是就其实质性而言,变电设备检修人员有着相对不固定的时间,在某种程度上为现代化变电设备的运行和维护带来了不利影响。随着我国社会经济的飞速发展,社会各领域对电力系统的需求也越来越大,为了确保电力系统安全稳定的运行,推行变电运维一体化已经成为了国家电网公司的一项重要工作。在以往的变电运维工作中,相关部门要首先对工作的时间、地点和人员进行全面系统的安排与确定,但是由于检修人员和检修时间都不固定,变电系统的运行和维护工作便很难达到常态化和精益化要求。此外,工作人员的工作态度不认真,并不能从根本上起到巡视作用。在实施一体化之后,对变电站的巡视是由专门人员定期进行检查的,而且检查的内容非常全面,能够及时发现变电站运行中出现的问题,并采取相应的解决措施,这样就能够从根本上实现对变电站的运行和维护工作。   2.变电运维一体化实施的意义   变电运维一体化实施需要专业人员严格进行周期性的持卡巡视工作,从源头寻找出现问题的原因。运维人员发现问题后就可以及时解决题,从而使电网设备的运行更佳安全和可靠。其次,变电运维一体化的实施还使工作人员的综合素质得到提升。变电运维一体化对复合型人才有很高的要求,因此电力企业加大了对工作人员的培养,不断扩展工作人员的多样技能,从而使工作人员的综合素质得到提高。再次,变电运维一体化的实施使人力资源得到更加充分的利用。实施变电运维一体化需要对人力资源进行重组,使运行人员与维护人员之间得到有效互补。最后,实施变电运维一体化使巡视与检修设备与必需的运行维护工作得到有效的整合,提升了电力企业现代化的管理手段。   3.目前变电运维工作中存在的问题   3.1 变电运行不同于检修工作   变电运行、检修工作都与电力设备有关,但运行工作要求人员对综合性技能知识的掌握要熟练,而检修人员则要求具有较高的专业性知识,在实施运维一体化的时候,这样的专业性差异要求人员要有更高的素质,运维人员会更难掌握业务技能,接受培训时间会更长。   3.2 现场作业易出现安全控制问题   在传统的生产方式下,变更设备状态的时候,都需要有人员的严格把关,完成设备检修工作后,要有专业的人员负责验收,使双方分工明确、职责分明、各司其职,以便进行现场安全的控制工作。   3.3 激励措施保证运维工作的开展   与传统的生产方式相比较,运维人员在工作时同时承担着运行和检修两项工作职责,势必会带来极大的劳动强度,增高安全风险系数,如果没有对应的激励措施,必定会影响运维一体化的顺利进行。   4.面临问题的解决措施   要想解决变电运维一体化过程中所面临的问题,必须转变思维方式,以宽广的视野和科学的态度积极面对变电运维一体化进程,加强管理,从思想观念、技能培训、内部监督、变电站标准化建设、标准化作业指导书和两票、激励机制、交流学习等方面着手,这样才能保障变电运维一体化的顺利实施。   4.1 正确引导员工思想建设   在运维一体化实施过程中,由于原有工作方式被打破,员工出现思想波动是正常的,要正确对待员工的思想波动,有针对性的做好员工的思想稳定工作。首先,要加大宣传工作,强化变电运维一体化实施的意义。其次,在加强宣传的同时,还要营造班组文化,树立知难而上的思想意识。   4.2 强化员工技能培训   变电运维一体化对员工的业务技能要求较高,要求员工不但要具备日常巡视和倒闸操作的基本技能,还要具备异常情况和事故的处理能力。要达到这个目标,传统的培训方式根本行不通,因此全方位改变培训方式势在必行。首先要加大运维人员的轮岗力度,促进变电运行人员和检修人员之间的互相融合,提升变电运维人员的综合技能水平,其次要开展帮扶学习,要让岗位能手和技

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