卫生院综合目标管理自查总结.doc

2011年xx社区卫生服务中心综合目标管理 自 查 总 结 2011年我院根据实际情况，对各组进行综合日标管理，并与各组和每位医务人员签定了责任书，我院根据卫生局的要求，变结合我院的情况，制定了医院综合管理目标考核方案和实施意见，通过综合目标管理的实施，我院2011年的经济效益和社会效益都得到了同步发展，现总结如下： 一、政治思想 通过综合目标管理。学习“三个代表”的重要思想，使全院职工思想提高了认识，提高了“松、懒、散’’的坏毛病，重新认识了白己，医院的服务态度，服务质量都得到了明显提高。 二、医院工作 随着医院改革的不断深入，我院制定了以责任为中心，效益为导向的激励机制，风险和服务满意度和经济济指标三大块进行考核，打破平均主义大锅饭，使各类人员的劳动技术得以充分体现。通过改革，使广大医务人员的思想观念发生了变化，工作增加了主动性，责任性利创造性。部分医务人员原来的坐等病人到现在的主动为病人服务，方便病人，赢得了病人的信赖。到今年年底，经过考核每位职工合格率为100％，因此，医院的各项工作发生了深刻的变化。 总之，医院经过改革，对全院职工进行考核，使全体职工增强了责任心和紧迫感，大家始终围绕着“院兴我荣，院衰我耻”的服务宗旨而工作。2011年即将结束，我们将踏着新世纪的曙光，继续把基层卫生改革推向高潮。 河西社区卫生服务中心 20