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关于建筑工程施工成本控制若干探讨 　　摘要：本文结合建筑工程成本控制的自身特点，从施工的角度出发，总结了现阶段进行成本控制的管理经验，以便为各位从事工程成本管理及成本控制的同行兄弟提供一个相互学习参考借鉴的机会。 　　关键词：建筑工程；施工成本；节约途径；控制措施 　　 　　建筑工程的施工成本，往往涉及到项目建设的整个过程，从最开始的设计阶段、招投标阶段开始，以及到后来的施工阶段、竣工阶段等等，无不在分阶段分时期进行着目标成本和施工成本的经营对比，通过对各阶段目标成本完成情况进行差异分析，从而寻找出影响成本变化的各种因素，并制订出相应的成本控制措施，力求将项目的实际施工成本控制在目标成本以内。下面，本人将结合自身多年参与成本控制的工作经验，从施工阶段这一主要施工过程出发，就如何降低施工成本及如何避免不必要的成本支出提出了个人的观点及建议，以供业内各位同行共勉互进。 　　由于施工阶段是资金投入的最大阶段，同时它也是招投标工作的延伸，是合同的进一步具体化。因此，加强施工控制，就是加强履约行为的控制。在建筑工程施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同，因此，这一阶段影响工程造价的可能性相对较低，节约投资的可能性已经很小，但是，如果当整个工程的实施进行到施工阶段，这个时候出现浪费投资以及增加成本的机率往往是最大的，对此，在施工