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关于建筑工程管理现状及策略分析 　　摘 要：建筑工程项目包括竞标、设计、预算、施工、竣工验收等多个环节，是一个比较繁杂的过程，需要专业人员进行系统管理，可见建筑工程管理的管理特性是综合的、专业的。而建筑工程成败的主要决定因素之一是建筑工程管理，所以需要多方给予关注，尤其是相关领导层的支持。随着我国经济的迅猛发展，建筑行业随之崛起，一些私营的建筑企业也在不断壮大，因此，建筑企业格局变得多样化，造成建筑工程管理不按标准运行模式运作，直接导致我国建筑工程管理局面混乱，与现代化要求有差距。所以建筑企业应培养并引进专业人才、学习先进的管理办法、建立完善的管理机制，使建筑管理标准化，提升“产品力”。 　　关键词：建筑工程管理；现状；对策 　　强化工程管理对建筑工程建设而言是非常重要的，从现在起，我们要在实践中总结经验，分析不足，从成本、质量、安全等方面做针对性改进，确保工程建设质量，推动社会经济发展。 　　1 建筑工程管理的现状 　　目前，虽然施工单位越来越意识到工程管理对建筑工程建设的意义重大，从多方面进行改进，在管理中择取适宜的方式，但受其人员配备、技术水平制约，建筑工程管理尚有不足，下面将详细阐述不足的表现。 　　1.1 安全管理薄弱 　　施工单位现场管理人员对安全专业知识掌握不到位，不能指导现场安全施工，如存在现场监管力度小，隐患排查有效性差等问题。由于缺乏系统的安全教