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关于建立企业财务控制体系探讨 　　财务控制是企业财务管理需要解决的重要内容。企业财务管理的运行机制和实施模式是由财务管理体制决定的。一些企业财务控制制度缺失，存在虚假财务报告、经济效益差等现象。一些企业财务控制制度混乱，以至于经济效益低下，甚至导致资金链断裂而破产。导致企业出现这种现象的原因主要是不完善的财务控制制度。存在缺陷的财务控制制度会降低财务控制能力，进而降低企业的财务效率，从而影响企业的效益。因此，完善的财务控制制度能够促使财务内部控制得到创新和深化，从而提高财务控制效率。 　　以产权为依托的现代企业管理体制，主要是对各种经济主体在产权关系中的权利、义务、责任进行合理有效的组织、调节、与制度安排。企业财务管理控制制度的构建是一个系统工程，其核心问题是如何配置财务管理的权限。因此，要遵循企业发展方向和企业定位，结合企业所处的环境和企业自身的发展现状，制定适合本企业发展的财务控制制度，从财务管理体系上解决企业的经济问题。总体而言，在建立企业财务控制制度时应当坚持以下总体思路。 　　一、完善管理结构及纵向与横向的监督关系 　　企业在制定财务控制制度并建立其控制体系时，应根据财务活动在不同部门的特征，明确企业各个部门的作用和财务责任，建立起适合企业情况的财务组织机构，完善财务管理模式。对于财务会计工作应坚持决策者、执行者、记录者、稽核者、保管者之间的相互独立性原则。同时