年度优秀施工组织设计与优秀施工方案评选管理办法.doc

年度优秀施工组织设计和优秀施工 方案评选管理办法 第一条 评选原则 科学公正、优中选优、宁缺勿滥 第二条 评选范围 （一）施工组织设计评选范围 1、总承包工程的施工组织设计； 2、施工组织设计已经通过审批； 3、包括项目部及分公司项目管理部推荐的施工组织设计。 （二）施工方案评选范围 1、分公司文件规定的“高危”、“危险”、“关键”类施工方案； 2、施工方案已经通过审批； 3、分项工程已完工； 4、包括项目部自荐及分公司项目管理部推荐的施工方案。 第三条 评选方法 优秀施工组织设计每年度评出一等奖二名，二等奖三名；模板工程、脚手架工程、屋面工程施工方案每年度各评选出一等奖一名，二等奖二名，其他施工方案总体评价评选出一等奖二名，二等奖五名。 对各个奖项，项目管理部从所属项目部平时申报的施工组织设计、施工方案中选出6篇作为侯选，最后由评选小组审核决定一等奖和二等奖。 第四条 评选标准 1、优秀施工组织设计评选标准 序号 评定项目 权重 一等奖标准 二等奖标准 1 施组的创新性和针对性 30% 施组能够紧密结合工程具体情况进行编制，重点、难点突出，施工技术或管理方法有明显创新，采用了新颖的表达方式或先进的软件。 施组能够针对工程具体情况进行编制，重点、难点比较突出，施工技术或管理方法有一定创新。 2 施组的可操作性和指导性 30% 施组具有良好的可操作性和明显的经济性，对现场施工具有很好的指导作用。 施组具有可操作性和一定的经济性，对现场施工具有一定的指导作用。 3 施组的文字表达 10% 施组编目清晰、章节顺序组织合理、层次分明、文字简练、图表直观、表达准确。 施组编目比较清晰、章节顺序基本合理、层次分明、文字简练、表达比较准确。 4 施组的落实情况与实施效果 20% 现场实际施工情况与施组完全一致。按施组实施，项目各项目标完全处于受控状态，实施效果良好。 现场实际施工情况与施组基本一致。按施组实施，项目各项目标基本处于受控状态，实施效果正常。 5 施组编制及更新的及时性 10% 施组在规定的时间之内完成编制与审批。执行过程中由于施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，能够及时对施组进行更新并履行相关手续。 施组在规定的时间之内完成编制与审批。执行过程中由于施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，能够及时对施组进行更新并履行相关手续。 2、优秀施工方案评选标准 序号 评定项目 权重 一等奖标准 二等奖标准 1 方案的创新性和针对性 30% 方案能够紧密结合工程具体情况进行编制，重点、难点突出，施工技术有明显创新，采用了新颖的表达方式或先进的软件。 方案能够针对工程具体情况进行编制，重点、难点比较突出，施工技术有一定创新。 2 方案的可操作性和指导性 30% 方案具有良好的可操作性和明显经济性，对现场施工有很好的指导作用。 方案具有可操作性和一定的经济性，对现场施工具有一定的指导作用。 3 方案的文字表达 10% 方案编目清晰、章节顺序组织合理、文字表达准确、图表直观。 方案编目比较清晰、章节顺序基本合理、文字图表表达比较准确。 4 方案的落实情况与实施效果 20% 现场实际施工情况与方案完全一致。实施效果良好。 现场实际施工情况与方案基本一致。实施效果正常。 5 方案编制及更新的及时性 10% 方案在规定的时间之内完成编制与审批。审批一次通过。执行过程中由于设计变更或施工现场条件变化导致施工方法发生变化时，能够及时对方案进行更新并履行报审手续。 方案在规定的时间之内完成编制与审批。审批一次通过。执行过程中由于设计变更或施工现场条件变化导致施工方法发生变化时，能够及时对方案进行更新并履行报审手续。 第五条 评选组织机构 评选委员会由分公司专家组成，分公司总工程师任主任，项目管理部负责组织实施。 第六条 评选时间 评选工作每年12月底进行。 第七条 表彰奖励 1、获奖施工组织设计及施工方案将收入集团公司精品集。 2、优秀施工组织设计一等奖奖励3000元，二等奖奖励2000元。优秀施工方案一等奖奖励2000元，二等奖奖励1000元。 3、获奖项目部及获奖者名单将在分公司范围内公布。 第八条 本办法由分公司项目管理部负责解释。 第九条 本办法自颁布之日起施行。