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- 约8.42千字
- 约 21页
- 2018-08-21 发布于贵州
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与胜兴业汽车装饰服务有限公司整合营销方案书
北京和胜兴业
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汽车装饰服务有限公司
汽车装饰服务有限公司
整合营销方案书
整合营销方案书
TOC \o 1-5 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一部分,公司整合营销分析 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc (一) 市场分析 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc A、地理位置分析: PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc B、竞争者分析: PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc C、潜在客户群分析: PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc (二) 公司自身分析 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 第二部分,五一活动方案具体策划 PAGEREF _Toc \h 7
HYPERLINK \l _Toc 活动前期准备 PAGEREF _Toc \h 7
HYPERLINK \l _Toc 宣传方面 PAGEREF _Toc \h 7
HYPERLINK \l _Toc 整改方面 PAGEREF _Toc \h 9
HYPERLINK \l _Toc 人员方面 PAGEREF _Toc \h 13
HYPERLINK \l _Toc 五一活动方案 PAGEREF _Toc \h 13
HYPERLINK \l _Toc 方案1:洗车小额卡 PAGEREF _Toc \h 14
HYPERLINK \l _Toc 方案2:美容小额卡 PAGEREF _Toc \h 15
HYPERLINK \l _Toc 方案3:特价优惠折上折 PAGEREF _Toc \h 16
HYPERLINK \l _Toc 方案4:五一买赠活动 PAGEREF _Toc \h 17
HYPERLINK \l _Toc 方案5:五一抽奖活动 PAGEREF _Toc \h 18
HYPERLINK \l _Toc 第三部分,公司长远战略规划 PAGEREF _Toc \h 19
HYPERLINK \l _Toc 1、 市场拓展战略 PAGEREF _Toc \h 19
HYPERLINK \l _Toc 2、 企业内部战略 PAGEREF _Toc \h 20
北京和胜兴业汽车装饰服务有限公司成立于2009年,是一家及汽车清洗,汽车美容装饰,维修保养,钣金喷漆,零配件服务,保险受理,信息反馈为一体的现代汽车服务公司。本案将针对公司市场分析、公司内部整改、五一期间营销策略、公司长远战略几方面对公司进行整合营销分析。
第一部分,公司整合营销分析
市场分析
A、地理位置分析:
优势:
1、公司位于北京市三环以内,交通便利,辐射覆盖范围内车辆人口密集,潜在顾客群较大。
2、比邻北京XXX汽配城,汽车聚集程度高,车流量较大,为公司提供了相对稳定的顾客群
3、公司对面新建立大型社区,并且已有部分人员入住,将为公司的未来发展提供巨大的顾客群体,也是公司未来发展需重点关注的潜在人群。
劣势:
驱车前往路线较为复杂,可能影响到顾客的消费欲望
公司门面不十分醒目,其中左半边“XXXX保险公司”字样明显大于公司本身名称“北京和胜兴业汽车装饰公司”字样,容易误导顾客认识,同时对于公司主打项目洗车的字样不为明显,不宜使过往车辆立即发觉。
公司周围同行业竞争者较多,从大型连锁洗车行到路边小型洗车铺,数量较多且密集程度高,使得公司的竞争环境异常激烈。
B、竞争者分析:
针对成熟竞争者分析(以月福、爱义行为例)
对方优势:品牌影响力较大、公司运营成熟、有着相对稳定的顾客群体,标准化程度较高,人员业务水平成熟
对方劣势:由于客流量大,导致顾客等待时间过长
针对未成熟竞争者分析(以路边小洗车铺为例)
对方优势:价格低廉、等待时间较短,汽车速度快
对方劣势:顾客认知程度低,汽车质量较差
C、潜在客户群分析:
针对公司对面小区:
对现已入住人员进行宣传渗透,可采用在停车场出入口,小区公共场地进行活动宣传(已办理会员卡为主),努力使之成为公司稳定客源。
过往车辆:
可以采取对过往车辆发放宣传彩页的方式对公司近期活动,价格等信息进行宣传,提升公司知名度及影响力
竞争者顾客:
由于竞争者顾客存在在洗车高峰时段排队等待时间过长的问题,公司可采用派专人在关键路段进行临时宣传,从而起到分流竞争者顾客,转为己方顾客的效果
公司自身分析
优势:
针对同样的电脑洗车竞争者,公司有价格方面的相对优势,因而,公司可针对次,作为一个宣传点进行大力宣传,从
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