关于培养和造就高素质国有企业经营管理者队伍思考.docVIP

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关于培养和造就高素质国有企业经营管理者队伍思考

关于培养和造就高素质国有企业经营管理者队伍思考   国有企业是我国国民经济的支柱,也是我国社会主义制度赖以巩固和发展的基础和保证。发展社会主义社会的生产力,实现国家的工业化和现代化,始终要依靠和发挥国有企业的重要作用。国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。   一、培养和造就高素质的企业经营管理者队伍的重要性   在社会主义市场经济条件下,企业是市场竞争的主体。企业间的竞争是多层次、全方位的竞争,但归根到底,是企业人才的竞争,尤其是企业经营管理者素质和能力的竞争。因此,培养和造就高素质的企业经营管理者队伍,对于提高企业管理水平和竞争能力,具有十分重要的意义。   首先,培养和造就高素质的企业经营管理者队伍是保证国有企业改革发展正确方向的需要。保证国有企业改革发展的正确方向,是一个事关全局的重大问题。企业的经营管理者在企业处于领导地位,是企业改革和生产经营的直接组织者、决策者、指挥者。他们的素质和能力状况如何,直接决定着企业改革发展的方向。特别是随着现代企业制度的逐步建立和企业自主性的日益增强,这一点显得尤为突出。当前,国有企业改革的主流是健康和良好的。但也应当清醒地看到,在深化企业改革,建立现代企业制度的过程中,存在着某些不能正确认识和把握企业改革发展方向的问题。比如,借口建立现代企业制度,要同国际惯例接轨,主张淡化企业党组织的地位和作用;认为国有企业所面临的问题的总根源在“国有”二字上,深化企业改革就要化国有为私有;一些经营管理者群众观点淡漠,不尊重、也不维护职工群众的主人翁地位,轻视广大职工群众的权利,等等。要解决这些问题,保证企业改革发展的正确方向,最根本的就是要努力培养和造就一支具有坚定政治信念,能够自觉贯彻执行党和国家的各项方针政策,具有强烈事业心和责任感的企业经营管理者队伍。   其次,培养和造就高素质的企业经营管理者队伍是推动企业又好又快发展的需要。我国企业改革和发展的实践反复证明,企业经营管理者队伍的素质和能力直接决定着企业的兴衰成败。在管理体制、生产设备、技术水平、市场环境和原有基础等方面大体相同的企业,由于经营管理者的素质和能力状况不同,其发展成效会出现很大差异。一个原本在生产经营和企业文化建设方面成效显著,甚至是相当典型的国有企业,往往由于经营管理者队伍发生问题,而导致企业发展迅速倒退,甚至陷入困境。而一个原来在生产经营方面面临许多困难和问题的国有企业,由于经营管理者队伍素质的提高,则迅速走出困境,步入健康发展的轨道。据有关方面统计,亏损的国有企业中有20%至50%是由企业经营者的素质和能力不适应市场经济形势和企业发展需要造成的。因此,必须把培养和造就高素质的企业经营管理者队伍,当作深化企业改革,提高企业生产经营管理水平,推进企业又好又快发展的根本大计来抓。   第三,培养和造就高素质企业经营管理者队伍是党和国家事业建设的需要。政治路线确定之后干部就是决定因素。胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话中指出:“中国特色社会主义道路能不能越走越宽广,中华民族能不能实现伟大复兴,要看能不能不断培养造就大批优秀人才,更要看能不能让各方面优秀人才脱颖而出、施展才华。”建设高素质的各类人才,离不开培养和造就高素质的企业经营管理者队伍。一方面,培养和造就高素质的企业经营管理者队伍,与加强党政干部队伍建设有着密切的联系。企业经营管理者队伍,是党政干部队伍的一个重要来源,培养和造就高素质的企业经营管理者队伍,就为进一步提高党政干部队伍素质奠定了重要的基础。另一方面,国有企业特别是国有大中型企业,也是科学技术干部大量集中的地方,正因如此,在培养造就高素质的科技干部队伍方面,国有企业的经营管理者负有直接重大的责任。他们是否重视发挥科技人才的作用,是否关心科技人才的成长,将在很大程度上影响着科技干部队伍的建设。许多企业经营管理者本身就是某些方面科学技术的专家和骨干。因而,培养和造就高素质的企业经营管理者,从一定意义上说,也是培养和造就科学技术干部队伍。   二、新形势下企业经营管理者应当具备的基本素质   在建立现代企业制度和发展社会主义市场经济的条件下,国有企业的经营管理者应当具备以下基本素质:   第一,有坚定的政治立场和政治信念。能始终坚持和全面理解党的基本路线,自觉贯彻执行党和国家的各项方针政策;自觉维护企业党组织的政治核心地位,充分发挥企业党组织的政治核心作用,坚持党对企业的政治领导;坚持全心全意依靠工人阶级,具有强烈的群众观点,自觉维护和尊重职工的主人翁地位,切实关心和维护职工的切身利益。   第二,有全面的知识和较强的管理能力。掌握应有的企业管理知识、现代科技知识、社会主义市场经济知识、法律法规和领导

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