关于水电站标准化管理分析.docVIP

关于水电站标准化管理分析 　　【摘要】水电站在创建标准化水电站和谋求水电站规范管理等方面不断探索。在组织管理、安全文明生产、制度建设、设备维护管理和人员培训等方面不断进行细化，使水电站的管理工作有规可依，有章可循，提高了水电站管理水平，从而使电站的生产秩序得到明显改观，获得了较好的经济效益。 　　【关键词】水电站；安全生产；标准化管理 　　一、电站标准化管理重要性 　　电站标准化管理不仅是确保电站本身安全生产、提高经济效益和社会效益、促进文明生产的重要因素，也是水库工程管理单位经营管理良性循环的基础保障。 　　（1）电站标准化管理有利于确保电站安全生产。水电站只有建立健全安全生产组织机构，制定一系列行之有效的措施和标准化的制度，并在实际操作中严格执行，才能大大减少人身伤亡事故和机电设备事故的发生率，为保障水电站工作人员的人身安全和设备安全发挥作用。 　　（2）电站标准化管理是水库工程管理单位经营管理良性循环的基础保障。水库工程一般都起到防洪、灌溉、供水、发电、养鱼等综合利用的作用，要充分发挥水库工程的经济效益和社会效益，达到经营管理的良性循环，就必须要有一定的经济来源来满足工程折旧、大修、更新改造、运行管理费用及职工的奖金、福利等方面的需要。而浙江省大、中型水库工程管理单位的性质一般是事业单位企业管理，在经济上实行的是以收抵支、财务包干的攻策，国家―般很少补助，也没有事业费，水库的经济来源主要由发电、供水及综合经营等几方面组成。根据全省大、中型水库工程管理单位的现状，水费收取定额到位的可能还很小；即使收到一部分水费，却根本无法满足水利供水成本的支出，更谈不上补偿水库防洪设备维护保养成本的支出，综合经营情况基本上也是人不敷出。可以说电站是水库工程管理单位的经济命脉，对水库工程经营管理有着举足轻重的影响。因此，标准化管理对确保电站安全运行、提高电站经济效益具有十分重要的意义。 　　二、建立健全各项制度，加强日常管理 　　2.1完善岗位责任制。根据电站实际生产的需要，将各个工作人员分配到相应的岗位上，并对他们的工作范围进行明确的规定，各司其职、各负其责，避免由于责任不明而出现设备监管理缺失。不断完善的岗位责任制度能够充分发挥每个工作人员的作用，使他们在各自岗位做好自己的本职工作，实现对设备的优化管理。 　　2.2执行值班检查制度。执行值班检查制度是掌握和监视设备运行的必要手段，能够对设备出现的异常情况或者故障做到及时发现和及时排除，确保设备安全、稳定的运行，避免由于设备的故障问题而影响到电站的正常生产。对设备的运行状况和实际性能进行实时的掌握，及时发现设备运行的异常和缺陷。此外，工作人员在对设备进行检查时应做的细致全面，并认真做好记录，确保电站设备的安全稳定运行。 　　2.3完善设备缺陷管理。为了使得电站设备安全、稳定的运行，应确保设备经常处于良好的运行状态。工作人员应对设备的整体状况有全面细致的了解，当遇到设备出现缺陷的情况，应及时发现上报，认真排查出现缺陷的原因，并能够根据实际情况以及设备缺陷状况予以及时的解决。 　　2.4执行设备日常维修制度。加强设备日常维护管理不仅能够保证设备安全稳定的运行，还能有效延长设备的使用寿命。必要的维护和保养工作能够保持设备的良好技术状态，提高设备的工作效率，为水电站带来可观的经济效益和社会效益。 　　2.5完善设备技术档案管理。设备技术档案是设备安装、调试及维护保养、技术改造的原始资料，为制定设备安全操作规程，预防设备事故，以及设备事故的鉴定提供了科学依据，因此，设备技术档案在设备管理工作中起着十分重要的作用 　　三、加强运行管理，保障安全生产 　　3.1完善制度，加强班组管理。坚持开展文明生产、规范化管理、标准化作业活动，做好设备运行记录，改正不良操作行为，坚决杜绝习惯性违章，不断加强运行班组管理。 　　3.2科学调配，优化运行方式。电站在平时的运行中灌发结合，要处理好发电用水与灌溉、防汛的关系，实行优化调度，科学运行。及时准确掌握水情，作好决策，优化运行方式，灵活调整机组的运行方式，按高效低耗的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益。同时，配合调度和上级主管部门做好经济运行方案，充分利用水资源，最大限度地发挥电站效益。 　　3.3切实加强安全管理。依据《安全生产法》相关要求，电站建立了较为科学规范的安全管理组织体系。一是成立安全生产领导小组，全面领导安全生产工作；二是建立了以电站正职为第一责任人的安全生产保证体系，负责安全生产工作任务的落实；三是设立安全监督员，负责四级安全网络建设和安全生产的监察工作；四是站上与各班组签订安全目标责任书，员工实行安全承诺制，明确各级的安全责任；五是设立安全警示“三道岗”，提醒员工加强安全防范意识。电站每月开一次安全