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关于施工单位在工程施工阶段质量管理探讨 　　[摘 要]针对快速发展的建筑业特点，提出了当前工程项目质量管理现状及问题，在此基础上，探讨了加强在工程施工阶段质量管理的有效措施，希望能对于今后的工程施工阶段的质量管理建设起到一定作用。 　　[关键词]施工单位 工程质量 质量管理 存在问题 对策分析 　　中图分类号：C72.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）04-0103-01 　　我国建筑业发展速度随着经济水平提高而不断加快，石油工业中管道施工也呈现出蓬勃发展的局面，同时，也造成了不断增加的建筑工程造价问题，所以可见，在不断提高的我国建筑技术水平的同时，在施工阶段的管理过程中，较大的质量问题和技术问题依然存在。所以，对于建筑工程施工阶段的质量管理问题具有重要的意义，如何有效进行质量管理是一个重要问题，也应该重视在施工阶段的现场管理以及涉及到的质量检验问题，只有这样才能保证我国建筑施工阶段的有效提升质量管理水平，对于工程质量的改进具有非常重要的影响，要求施工单位应该充分重视建设工程的项目质量管理工作[1]。 　　1 当前工程项目施工质量管理现状及问题分析 　　在建筑行业发展迅速的今天，越来越多的高新技术应用到建筑工程中，由于国外在建设施工方面具有先进的技术和经验，国内很多单位都在积极引进国外先进技术，但是，这过程中就应该充分重视磨合和试验阶段，否则，就会出现很多意想不到的工程建筑中的失误，出现非常复杂的在建筑项目施工中的问题[2，3]。 　　1.1 施工过程中施工人员没有受到有效的监督管理 　　对于建造工程中的项目来说，施工人员往往仅进行临时的施工管理部门，相应管理人员的水平有限，不能很好对于成本管理进行控制，头脑中没有节约的概念，在没有管理意识的前提下，往往是建到那里就管理到那里，这样就是造成巨额成本超支现场，这是由于在施工阶段工程建设项目中不能有效控制成本所致，应该要求施工人员具有较高的技术水平，积极配合相关的监督管理工作。 　　1.2 应该进一步提高施工单位管理人员素质 　　人为管理工作必然存在于施工项目中，在现今的项目也是如此，这就要求相应的管理人员应该具备一定的文化素质、业务素质以及其他综合素质，但是，在现代的建筑行业管理中，往往都是采用自动化检测手段，利用科技先进的监测设备，这就需要业务素质过硬、工作仔细认真的管理人员。所以，应该保证施工单位人员的认真负责，保证其具有较高的施工技术水平，这样能够有效防止设备故障的出现，使得建筑施工效率和安全率大大提高。 　　1.3 施工单位盲目追求工期的误区 　　在实际工作中，为了更好完成施工任务，一般来说，往往要求提前完工项目建设任务，这样就造成工程的质量保证不能很好履行，安全问题就有所放松，严重的质量安全隐患就埋在了建造工程中。 　　1.4 存在不明确的建设单位和施工单位的职责关系 　　施工单位相关人员和建设单位人员都在工程项目建造中出现，这种权利交叉就必然会在建造过程中存在，导致出现职责不明确的问题。所以，成本失控问题时常在建造中出现，但是，责任认定过程中，就出现相互推诿的情况，在继续建造工程项目的过程中，往往则会造成更大的成本支出，这样就使得预算成本再次超出。 　　2 加强在工程施工阶段质量管理的有效措施探讨 　　2.1 关于加强工程质量管理的制度方面建设思考 　　在快速发展的建筑行业中，只有通过不断加强的制度建设，才能保证有效在施工工程中的有效管理，能够控制好建筑施工阶段的质量，但是，在实际工作中，往往存在制度上的漏洞而导致出现有问题的施工质量管理，所以，为了能保证整个施工阶段顺利进行，有效正常运行整个施工项目，就应该保证对于施工质量检查和验收工作进一步加强。 　　2.2 确保施工单位的具有合格的资质 　　国家关于进行建筑招投标具有明确的规定，就是要进行公开和透明的招投标，但是，一般来说，中标的却是没有相关资质的建设单位，这其中的主要问题就是涉及到了招投标过程中的暗箱操作问题，这往往也是影响施工质量问题的原因之一。所以，应该要求公开公正的原则在工程的招投标中实施，进行高标准和高要求的招投标工作，对于施工单位资质进行严格的审查，全面审查施工单位在施工技术、机械设备以及从业人员方面的相关内容，使得工程建设的质量管理有效提高。 　　2.3 对建筑材料的质量管理的进一步加强 　　对于工程项目的施工来说，一定会要注重其中质量检测、建材数量等参数，因为，整个工程的建设质量的水平直接受到其影响，所以，我们应该在施工过程中详细检测建筑工程，比如，对于相关工程涉及到的生产厂家、产品合格证、订购的数量等方面，另外，一定要明确建筑工程建设中涉及到的质量控制和计量问题，这样能够进行有效的检测及抽样，能够及时发现问题，使得合理进行调整