设备制度（改）.docVIP

设备管理制度 （一）、各车间各部门的设备必须由机电科统一调度，控制。 （二）、机电科不定期对各车间进行检查，发现问题按奖惩制度处理。 （三）、机电科制订颁发各项设备管理制度，检查、监督、培训各车间维修人员。 （四）、监督生产操作人员的现场操作，制止违章操作。 （五）、接到生产投诉，核实是事实的立即按奖惩制度处理。 （六）、设备事故处理。 1、不论大小，做好应急处理，并根据实际及时上报，做好处理记录，由生产办签字认可。 2、分析造成的原因。 3、处理责任人。 （七）、车间必须在每月10日前将下月备品备件计划报机电科，机电科统一做计划，按采购制度执行。 （八）、进行技术考核，进行技术均衡组合，提高全面技术力量。 （九）、各车间每天必须提报维修保养计划，机电科检查监督。 （十）、每个车间的设备故障，设备保养，设备巡视，由车间主任负责组织指挥，特殊情况，申请机电科支援。 （十一）、新进员工由安全科.机电科先培训后交车间培训，必须由班组长或指定专人现场培训和控制。 （十二）、要求备品备件库做日报或周报表，了解库存情况，做好备购计划并及时报知采购。 （十三）、负责备品备件的验收和设备工程安装的验收。 （十四）、违犯本制度一款，罚款10元，造成损失的承担一切经济损失。 （十五）、本制度归口机电科管理，自公布之日起实施。 （十六）、与有关部门协作搞好所辖固定资产管理。 （一）设备检修管理办法 1