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关于水电工程基建财务管理问题探讨 　　摘要：随着我国现代化建设进程的推进与国民经济的高速发展，国家对于水电工程基建的重视程度也在不断提升，建设投资的增加使得工程的财务管理提升日程。财务管理作为水电工程基建的重要组合部分之一，在一定程度上影响了工程建设的效益与质量。而水电工程的财务管理作为一项较为复杂的系统工程，涉及到了基建中的多个方面。在本文中，笔者将从实际的工作经验出发，综合分析当前水电工程基建财务管理工作中存在的问题，并提出相关对策与建议，以期提升水电工程基建的整体质量与水平。 　　关键词：水电工程 基建 财务管理 问题探讨 　　水电工程基建的财务管理的对象是资金，通过对工程建设资金的管理达到成本控制、提升工程质量的目标，简言之，基建财务管理就是对资金运动的管理。除此之外，财务管理还涉及到工程预算，从而保障整个水电工程的必要建设资金以及提高资金的使用率。财务管理质量的提升涉及到了工作人员的专业素养、财务操作、工程成本控制以及造价管理等多方面，通过相关对策的实施实现建设资金的最大化利用。而新形势背景下水电工程的基建工作面临着新的机遇与挑战，如何更好地推进其财务管理工作是当前施工建设单位应该着重考虑的问题。 　　一、新背景下的水电工程基建工作 　　（一）水电工程基建工作的投资额不断扩大 　　国民经济的发展对水电的需求量不断增加，其中也包括对供水供电的质量要求。而作为经济发展的重要保障，水电工程能够极大地为经济发展奠定坚实的基础。随着政府市政建设在水电工程方面的财政扶持与政策倾斜，水电工程具备了发展的强大经济基础支撑，从整体上来看，投资额度与投资规模也在逐年增加，推动了水电工程建设的发展。但是新形势下，水电工程基建工作却面临着诸多实际问题，使得财务管理工作被提上日程。投资额度与投资规模的扩大并不意味着工程建设可以挥霍资金，反而更需要不断提升资金的有效利用率，这些都是建设单位在实际施工过程中应该关注的问题，这也是笔者进行财务管理问题探究的目的所在。 　　（二）水电工程基建的财务管理制度日益完善 　　市政建设对于水电工程建设的重视使得其财务管理制度也日益完善，无论是几本的制度建设、财务规定还是制度的相关细节，都已经形成了一个科学的、完善的健全大的体系，为具体的工程建设提供了重要的制度保障。与此同时，我们应该认识到的是制度与工程项目的财务管理操作存在一定的脱节，甚至是冲突，这就使得我们在具体的操作过程中更加注重创新与相关措施的实效性。在财务管理方面，部分单位可能尚未对建设的管理内容与项目进行细化，使得在实际的管理过程中没有具体的依据，就有可能出现超支的现象，给水电工程基建带来了极大的阻碍。因此，在财务管理制度日益完善的前提下，建设单位要更加注重制度与项目实际情况的结合，才能真正促进水电工程基建的发展。 　　二、水电工程基建财务管理的重要性 　　（一）财务管理能够有效推动水电企业发展 　　随着现代企业制度的建立与完善，加上水电建设行业本身所具有的特点，使得财务管理成为企业发展的核心，但同时也是企业在发展过程中所面临的难点。我国企业传统的经营方式为粗放型经营，主要体现在项目建设的物资方面，而现代化的企业制度要求企业采用集约型的发展方式，这就使得财务管理对于企业发展的重要性不断提升。高效的企业财务管理制度不但能够为水电工程奠定坚实的资金基础，保证工程的顺利实施，还能够强化企业的资金链，从而有效提升企业的资金使用率，从而从客观上提升企业的经营效益。水电企业财务管理在具备完善的管理系统的基础上，通过与信息技术的融合，有效实现了对企业内部资源的有效整合，最大效度地为企业创造更高的经济效益。综上所述，财务管理能够有效推进水电企业的发展。 　　（二）财务管理是水电企业经营的必由之路 　　改革开放以来，水电企业对于我国的现代化建设具有重要作用，而其本身的企业管理制度也在不断发展并完善，无论是最初的国有制度还是当前的法人制度以及有限责任制度，都在不同经济发展阶段推动了水电企业的发展。在新背景之下，水电企业也需要与时俱进做出相应的调整与改革，通过不断优化企业的内部管理体系，更好地适应时代发展对水电企业的要求，而这也是其向前发展的必由之路。现代企业改革制度的推进与深化，都要求水电企业在基建中更加注重财务管理，法人责任制之下对项目建设的资金管控与整体策划对于水电工程都是不可或缺的。综上所述，加强基建财务管理是水电工程建设与水电公司发展的必由之路。 　　（三）强化企业财务风险意识，提升企业市场竞争力 　　企业实行财务管理的重要性还在于能够有效强化企业的风险意识，并通过相关措施的实施提升企业的市场竞争力，推动企业的长远发展。对于水电工程基建而言，货币资金的付款方式在一定程度上增加了企业资金链条的风险。但是当前部分企业缺乏完善健全的财