如何打造一个优秀地班组.pptVIP

构建和谐班组 打造优秀团队 李康成 主要内容 团队的定义 班组的定义 班组建设与管理的重要性 如何加强班组建设与管理 班组建设须调动成员的积极性 班组长在班组建设中的角色 班组建设要认识到和谐的重要性 团队 什么是团队 团队就是员工和管理层所组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，从而达到共同的目标。 班组是企业的单元团队 班组在词典里的解释：按工种或生产品种而分隔的最小组织单位。 班组是企业最小的基层团队，是企业内部最基层的管理组织。 在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为“兵头将尾”。 班组建设与管理的重要性 班组建设，是企业综合性的基础建设。 班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，又是企业一切工作的立足点，还是企业活力的源泉。只有把班组工作抓好，才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展。 如何加强班组建设与管理 班组建设重在基础管理，搞好民主管理，发挥员工主人翁作用，使班组工作标准化、规范化、制度化 。 没有规矩，不成方圆，没有制度，行为也就不可能规范。要制定班组的各项管理制度，如质量管理、目标管理、考勤制度等，明确班组内的工作职责任务、作业程序等，形成制度，颁布执行。整套制度的建立健全，就会逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化