whvk-qp-07-07装修设计控制程序.docVIP

武汉市万科房地产有限公司程序文件 装修设计控制程序 编号：WHVK/QP-07-07 版号/修改状态：A/1 生效日期：2004-3-15 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 1 目的 加强对销售样板房设计的管理，控制成本，确保进度、规范操作程序，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司开发所有项目的销售样板房设计的管理。 3 职责 3.1营销策划部负责下达《设计任务书》，提出装修样板房的目标成本、施工场地的时 间要求及对装修样板房外部形象的要求。 3.2设计管理部负责按照《设计任务书》的要求，组织人员按时按质完成销售样板房的 装修设计。 3.3成本管理部负责对样板房设计发生的费用编制预算书，对装修样板房的目标成本进 行确认。 4 工作程序 确定装修单位的数量、位置、面积大小和费用、开放时间及装修单位的外部形象要求。相关部门包括：设计管理部、成本管理部。 确定装修单位的数量、位置、面积大小和费用、开放时间及装修单位的外部形象要求。 相关部门包括：设计管理部、成本管理部。 营销策划部 召集相关部门开会讨论 召集相关部门 开会讨论 营销策划部《设计要求书》 营销策划部 《设计要求书》 内容包括：展示内容的设想、装修单位的数量、位置、装修单位完成的时间、装修单位的目标成本。 下达设计要求 下达设计要求 参加会议部门包括：设计管理部、营销策划部、项目经理部。会议纪要设计管理部 参加会议部门包括：设计管理部、营销策划部、项目经理部。 会议纪要 设计管理部 召集会议并确定设计意向 召集会议并确定 设计意向 按《分包商选择程序》进行装修设计合同 按《分包商选择程序》进行 装修设计合同 设计管理部经理 选择设计单位 选择设计单位 签订合同 根据合同：在 根据合同：在已确定的设计计划时间内，要求设计单位对每个装修单位提交2个以上的概念设计 由设计部召集营销策划部开会讨论概念设计方案，确定一个最终实施方案 设计管理部 设计管理部 跟进概念设计 跟进概念设计 主管装修设计师跟进设计单位对已确认的概念设计，进行深化方案设计主管装修设计师 主管装修设计师跟进设计单位对已确认的概念设计，进行深化方案设计 主管装修设计师 跟进方案设计 跟进方案设计 主管装修设计师 主管装修设计师 跟进施工图设计 跟进施工图设计 参与人员为：设计总监、设计部经理、主管装修设计师 参与人员为：设计总监、设计部经理、主管装修设计师 图纸会审纪要 设计管理部经理 设计管理部经理 组织施工图会审 组织施工图会审 设计管理部项目部存档 设计管理部 项目部存档 设计部存档 施工图验收、存档 施工图验收、存档 相关文件 分包商选择程序 WHVK/QP-08-05 相关记录 设计要求书 图纸会审纪要