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企业战略管理研究--以江西省邮政公司为例 摘要:作为一个公司企业，邮政企业已经进入了激烈的市场竞争中，要想在激烈的竞争市场中分得一块蛋糕，那么企业战略管理对于邮政企业来说至关重要。因此，针对中国邮政的实际情况研究如何实施企业战略管理，迫在眉睫。 本文从中国邮政下属企业—江西省邮政公司的实例出发，以江西省邮政的企业战略管理体系为研究对象，首先简单介绍中国邮政的改革现状以及江西省邮政公司的基本情况。其次，以江西省邮政公司为实例，就江西省邮政企业管理的现状进行分析，针对这些问题，对江西省邮政的战略总体发展进行定位和设计，并从邮政速递模块实际出发，进行战略管理体系的设计。最后，为确保江西省邮政战略管理体系的正常运营，提出了邮政战略管理体系保证机制的相关建议。 关键词：邮政；江西省邮政公司；企业战略管理 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc15261 一、 引言 PAGEREF _Toc15261 1 HYPERLINK \l _Toc27198 二、江西省邮政公司企业管理的现状 PAGEREF _Toc27198 1 HYPERLINK \l _Toc14056 (一)企业背景 PAGEREF _Toc14056 1 HYPERLINK \l _Toc31220 （二）江西省邮政公司的 SWOT 分析 PAGEREF _Toc31220 1 HYPERLINK \l _Toc23973 三、江西省邮政公司的管理问题分析 PAGEREF _Toc23973 5 HYPERLINK \l _Toc29765 （一）业务结构不尽合理 PAGEREF _Toc29765 5 HYPERLINK \l _Toc21181 （二） 邮件投递的效率和质量不高 PAGEREF _Toc21181 6 HYPERLINK \l _Toc23040 （三）邮政普遍服务和精细化管理的任务繁重 PAGEREF _Toc23040 6 HYPERLINK \l _Toc32547 （四）缺乏科学合理的补偿机制 PAGEREF _Toc32547 7 HYPERLINK \l _Toc13861 四、江西省邮政公司企业战略管理体系的设计——以速递模块为例 PAGEREF _Toc13861 7 HYPERLINK \l _Toc22605 （一）江西省邮政公司速递的情况分析 PAGEREF _Toc22605 7 HYPERLINK \l _Toc11517 （二）江西省邮政公司要形成商业概念 PAGEREF _Toc11517 10 HYPERLINK \l _Toc2910 （三）江西省邮政公司速递应构造价值实现体系 PAGEREF _Toc2910 14 HYPERLINK \l _Toc28958 五、江西省邮政公司企业战略管理体系构建的保障机制及对策 PAGEREF _Toc28958 15 HYPERLINK \l _Toc15019 （一）培育以战略管理为导向的企业文化 PAGEREF _Toc15019 15 HYPERLINK \l _Toc13640 （二）强化企业战略管理执行的保障 PAGEREF _Toc13640 16 HYPERLINK \l _Toc21488 （三）建立实施有效的激励约束机制 PAGEREF _Toc21488 17 HYPERLINK \l _Toc18910 （四）加强企业战略管理的培训 PAGEREF _Toc18910 17 HYPERLINK \l _Toc1555 结论 PAGEREF _Toc1555 17 HYPERLINK \l _Toc19178 参考文献 PAGEREF _Toc19178 19 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 3 引言 我国的邮政有着双重的性质，它既在社会上发挥承担着社会普通服务的只能，同时，它也具有公司的性质，要考自身的经营来实现自负盈亏。高速的发展，更让人担心的是未来发展的可持续问题。传统中国邮政的粗放式管理、家长型的专断型的控制监管对邮政持续、健康发展十分不利。传统的管理模式已经无法实现改革的专营化经营、公司化改革和市场化运作的需求，更不能保证邮政的可持续化运营发展。作为一个公司企业，邮政企业已经进入了激烈的市场竞争中，要想在激烈的竞争市场中分得一块蛋糕，那么企业战略管理对于邮政企业来说至关重要。因此，针对中国邮政的实际情况研究如何实施企业战略管理，迫在眉睫。 江西省邮政公司企业管理的现状 (一)企业背景 江西省邮政作为一个企业，其办