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南广电子有限公司 设计和开发控制程序 1.目的 对产品的设计和开发全过程进行控制，确保设计输出能满足预期的要求. 2.适用范围 适用于质量管理体系覆盖的所有产品的设计和开发活动的质量管理. 3.职责 3.1 总经理：负责产品立项，负责主持产品的定型鉴定并批准产品鉴定报告。 3.2 开发部，大、小开关部 (以下简称设计部门)：负责编制、监督执行产品设计开发计划，负责设计和开发全过程的组织和协调，组织设计评审、设计验证、设计确认工作。 3.3 工程部：负责工装夹具、模具制作或委外加工。 3.4项目工程师：负责样机试制所需物料的采购， 协助PMC选取或开发新的供方。 3.5品管部、实验站：协助设计和开发过程中所需的检验、测量和试验工作。 3.6市场部：负责市场调研并参与相关的设计评审。 4.措施和方法 4.1 设计和开发的策划 4.1.1设计部门根据内外反馈的信息，编写“产品设计开发立项报告”，提出产品开发的建议， 经相关人员评审，由总经理或授权人批准立项。认证产品应不低于相应的国家标准。 4.1.2设计部门根据批准立项的产品设计和开发要求，确定产品设计和开发项目负责人。 4.1.3负责主持设计和开发的策划工作，确定设计开发过程，编制相应“设计开发计划”；“设计开发计划”应明确： ——设计和开发过程的各阶段。 ——适合各阶段的设计评审、验证和确认活动。 ——每个阶段的任务、责任人、进度