残疾人工作者尤是残联领导必须加强综合协调工作能力.docVIP

PAGE 2 PAGE 1 残疾人工作者尤其是残联领导 必须加强综合协调工作能力 残疾人事业是建设中国特色社会主义事业的一部分，是融合多学科、跨部门、业务广泛、综合性很强的社会化工作。残联对残疾人工作承担的责任并不是把所有的残疾人工作都包揽下来，而是要动员政府部门和全社会来做，动员政府和全社会的人力、物力资源。因此，协调和宣传工作，就成为残疾人工作者，特别是残联领导所必须具备的工作能力。 全面提高广大残联干部，尤其是残联领导干部的综合协调能力，是贯彻落实以人为本的科学发展观、构建社会主义和谐社会、促进残疾人事业与经济社会协调、科学发展的必然要求。发展残疾人事业，使残疾人事业和社会、经济协调发展，是政府、全社会的共同目标和责任。在学习实践科学发展观的过程中，必须不断地、自觉地提高自己协调各方，共同做好残疾人工作，发展残疾人事业的能力，为构建社会主义和谐社会作出应有的贡献。 一、?协调对于残疾人工作的必要性、重要性 （一）是残疾人事业的工作机制及残联在残疾人工作委员会中的地位与作用决定的 残疾人事业的工作机制是：政府主导、社会各界广泛参与、残疾人组织积极发挥作用、协调运作的工作机制。政府发挥主导作用，将残疾人事业纳入国民经济和社会发展计划，统筹安排，协调发展；政府残疾人工作机构发挥综合协调作用，有关部门将相关残疾人工作纳入职责，各司其职；残联充分履行“代表、服务、管理”职能，推动残疾人事业发展。各方面各尽其责、密切配合、齐抓共管、协调运作。 政府残疾人工作委员会，是政府的常设议事协调机构。残联在其中充当着两个十分重要的角色：一是作为残工委的成员单位，是其决策的主要执行者和实践者；二是作为残工委的办公室，残联在残工委有着举足轻重的地位。残疾人事业发展得怎样，是和残联所担负的协调、沟通作用的发挥有着十分重大关系的。 （二）是残疾人工作社会化管理的工作方式决定的 社会化管理是党和国家发展残疾人事业所倡导的一种工作方式。社会化的工作方式是在改革开放及社会主义市场经济发展中产生的，它增强了残疾人事业的活力，对残疾人事业的发展起到了重大的作用。“把残疾人事业绑在国家的战车上”，依靠政府主导作用，坚持社会化的工作方式，把残疾人事业融入整个社会主义事业之中，融和于经济、社会的发展之中。协调和宣传工作，就成为每一名残疾人工作者，特别是残联领导所必须具备的能力。 （三）是残联领导所担负的职责所决定的 残联领导的一个重要职责就是充分运用社会化的工作方式，发掘、整合环境资源，营造有利于残疾人事业发展的工作环境。在现阶段经济发展水平不高，政府管理社会事务特色较浓，公共事业基础比较薄弱、公共社会心理走向多元等情况下，需要残联领导花大量的精力来协调处理外部工作关系，以争取党委、政府的重视，密切与相关部门的联系，使残疾人工作情况能够进入社会传播，工作意见能够进入党委、政府的决策，存在的困难和问题能够列入重要的议事日程，推动其采取一些重大行动，出台一些重要文件，营造出有利于残疾人事业发展的政治、舆论、社会和工作环境。 二、?残联领导进行协调工作的范围和方法、艺术 （一）协调与上级之间的关系 良好的上下级关系，对于残联来说，是生产力、战斗力，是资源，是财富。残联领导一要经常保持与上级的联系，做到无事也往来，大事常商量，疏通心灵感应渠道，强化亲和力。二要经常向主管领导汇报上级工作部署和本单位近期主要工作安排，尊重和认真对待上级领导对残疾人工作的指示，对领导交办的事一定要尽快办结，并有回音。三要以领导的名义在新闻媒体上发表一些有利于残疾人事业发展的署名文章，邀请主管领导参加一些有关残疾人事业的活动，进一步提高残联和残疾人事业的知名度和社会影响力。 一是勤奋工作，赢得信任。残联领导要有强烈的事业心和责任感，工作勤奋扎实，在工作中能出思路、出政绩，得到群众的好评，赢得上级的好感、认可、信任。二是了解上级，加强联络。要主动了解、熟悉上级，勤于走访、加强联系，寻求上级领导对工作的有效支持。三是要求适度，不能苛求。残联领导希望上级在人才物上给予支持，在政策上给予优惠，要求要合理适度，期望值不能过高，更不能苛求。四是保持“中立”，等距接触。对上级要一视同仁，疏密有度，建立和发展正常的关系，在组织上一样服从，在工作上一样支持，在态度上一样对待，不介入上级领导之间的矛盾之中。五是自我克制，合理斗争。遇到上级批评不当，处理问题不公平的情况时，要态度冷静，克制自己的感情。在非原则问题上，如上级批评得不对，不必斤斤计较，耿耿于怀；但在原则问题上重要问题上，对上级的处置错误，则应进行申辩，进行有理有据有分寸的斗争。 （二）协调与同级之间的关系 良好的同级关系能够创造有利的工作环境，使单位、部门之间，领导成员之间，彼此配合、相互帮助、共同进步。从残疾人事业的特殊性来看，残联领导能否协调好与