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营业经理等级评定办法 第一章　总 则 第一条　为了进一步规范****营业经理管理工作，完善激励约束机制，提高前台业务操作风险防控能力。依据《******营业经理管理暂行办法》、《******经营机构营业经理派驻管理办法》规章制度规定，结合实际，特制定本办法。 第二条　本办法适用于派驻营业经理的“经营机构”。 第三条　营业经理等级评定工作坚持“公开、公正、公平”的原则，以考核为主、考试为辅，每年评定一次。 第四条　通过****考试、考核符合****营业经理任职资格的，在经营机构任职的营业经理，参加****“营业经理等级评定”****成立“营业经理等级评定工作组”，负责辖内营业经理等级评定工作的实施。 营业经理等级评定工作组由各科室管理人员组成。 第二章　等级设置与评定 第五条　等级评定对象为取得****营业经理任职资格并被聘任的营业经理。 第六条　等级由低到高设置四个级别：一级营业经理、二级营业经理、三级营业经理、四级营业经理。 第七条 等级评定的基本条件：遵纪守法，爱岗敬业，无损害信用社利益和形象的言行举止。 第八条 等级分类的限制性条件： （一）一级营业经理 1、取得营业经理资质并被聘用； 2、上一年度授权业务差错不超过3‰，差错事项未形成资金损失； 3、评定得分85分（含）以上。 4、月平均业务量在3500笔以下。 （二）二级营业经理 1、取得营业经理资质并被聘用； 2