- 3
- 0
- 约2.36万字
- 约 47页
- 2018-08-22 发布于贵州
- 举报
基础设施配套建设项目工程-施工组织设计
PAGE
第一章 总体概述
一、综合说明
十分感谢发包人对我公司的充分信任和大力支持,使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料和工程量清单,分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后,我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务,在经历了紧张、认真的编算工作后,我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容。
(一)指导思想
1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性,竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工,以确保工程优质、如期、安全地建成。
2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵,并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。
3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下,充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长,一切从实际出发,与业主等单位同心协力、共同努力,踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。
我们将组建一个高效务实的施工管理机构,集中管理、统一调度,配备适宜的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保本工程目标的实现。
(二)我公司中标承建本工程的优势
一旦我公司中标,对承建本工程我们具有极大的信心和诚意,对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势:
1、组织优势
中标后拟投入本工程施工队伍,是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍,该队伍曾施工过城市道路、市政公路路基工程、小区组团综合市政工程、市政引水工程、市政污水处理工程、政污水管道工程等一系列较为复杂,施工难度较大,技术含量较高工程,具有丰富的道路、排水结构工程施工经验和施工现场组织能力,曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评,是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。
2、管理优势
该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历,已承建了多项影响面较广的市政工程,施工现场管理、协调经验相当丰富。
3、技术优势
公司具有各方面的专业技术人才,市政工程已施工项目较多,市政工程施工经验较为丰富,并得到多方的认可。
拟投入本工程项目施工的队伍,我公司具有工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术,并具有较高的技术水平。
4、设备优势
本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备,EX200挖掘机、ZL系列铲车、5T、10T 自卸反斗车、大量钢板桩、全站仪、各种质量检验设备等,本公司特别声明拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。
5、质量优势
公司已通过ISO9001-2008 质量体系认证工作。在公司总工、公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工的共同努力下,我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高,质量管理水平得到了各级主管部门,建设单位,质监单位、监理单位的一致好评;质量管理更加系统化、标准化、制度化,确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态,真正做到“建一流工程,创一流信誉,树一流形象”。
(三)施工协调管理
1、与业主单位之间的工作协调配合
(1)尊重业主对工程的统一领导,服从业主与各协作单位的协调。
(2)在施工过程中,经常与业主保持联系,加强沟通,及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。
(3)涉及到政策性处理问题,积极与业主联系,同业主协商,取得业主的帮助。
2、与设计单位之间的工作协调配合
(1)认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质,并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。
(2)积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图确定我们的施工实施方案。
(3)认真阅读施工图,对施工图上的问题积极与设计人员沟通。
(4)施工过程中,若遇到地质、地形变化,及时与设计人员联系,遵照设计变更要求施工。
3、与监理工程师的协调配合
(1)施工过程中,严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。
(2)在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上,接受驻工地监理工程师的验收和检查,并按照监理工程要求,不足之处当场进行整改。
(3)对进入现场的材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书,采购无质量合格证的材料,进场后立即与监理工程师联系,送交有资质的单位进行检验,合格后方可使用于本工程。
(4)按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。
(5)在现场施工中,施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不一的情况,遵循“先执行监理的指令,后予以磋商统一”的原则,在现
您可能关注的文档
- 厦门大学-医学院物资采购管理暂行办法.doc
- 厦门大学-基础创新科研基金申请书.doc
- 厦门大学-工作总结.doc
- 厦门大学-工商管理毕业(论文)写作指导方法集总.docx
- 厦门大学-本科毕业(论文)规范.docx
- 厦门2012年-初招方案.doc
- 厦门大学-本科生毕业(论文)规范.doc
- 厦门大学-毛概思考题答案.doc
- 厦门大学-漳州校区青年志愿者协会.doc
- 厦门大学-的研究生的学位(论文)答辩审批的程序.doc
- 人教版九年级英语Unit 4曾害怕课件3a-4c.pdf
- 雅思口语考题回顾:朗阁海外考试研究中心2019年10月10日Part 1考题总结.pdf
- 2026届高三地理一轮复习课件小专题河流袭夺.pptx
- 【名师原创】复习专题5 三角函数 作者:合肥市第八中学 蒲荣飞名师工作室.docx
- 高中数学一轮复习 微专题2 抽象函数.docx
- 高中数学——复习专题4 空间向量与立体几何.docx
- 高中数学一轮复习 微专题3 空间几何体中的截面、轨迹问题.docx
- 高中数学一轮复习 微专题4 空间几何体的最值、范围问题.docx
- 导流洞施工质量通病防治手册.docx
- 江苏省徐州市第一中学、徐市第三中学等五校2026届高三上学期12月月考历史试题含答案.docx
原创力文档

文档评论(0)