4.芭比辣妈-辣妈健⾝私教商业计划书.pdf

芭⽐辣妈 辣妈专属健⾝私教第⼀品牌 商业计划书 2015年6月 核⼼团队 痛点与商机 为什么是芭⽐ 营销推⼲ 融资计划 李楠CEO 曾任职于艺⻰旅⾏⺴ 曾创⽴糖果电影CandyFilm 现任亚洲⼥性协会理事 7年互联⺴品牌及市场经验 全媒体及政府资源 对移动互联及O2O有独到⻅解及实操经验 李博教练管理培训负责⼈ 原⻘⻦健⾝体适能部⼀把⼿ 15年健⾝教学及教练培训经历 美国ISSA、国家级健⾝职业教练 拥有中国健⾝界最⾼质量师资资源 对健⾝⾏业拥有最⾼话语权 BD 李甲煊 市场 负责⼈ 国家⼀级运动员 拥有国家体育明星及奥运冠军资源 中国体育界冠军团队活动负责⼈ 曾国家奥运⽕炬⼿联盟成员 3 BD 5 年互联⺴ 及 年线下活动总控经验 冯吕铭技术负责⼈ 曾在清华同⽅、凡客诚品任职 北京⼤学⼯程管理硕⼠ 3 6 年传统软件开发、 年电商领域开发及管理经验 对⼤型电商⺴站架构建设、⼤数据分析及 移动应⽤有深⼊研究及实践经验 个体需求化 依赖专业⼈⼠ 逐步在线化 芭⽐根据个⼈需求定制课程 芭⽐私教⼀对⼀上⻔指导 芭⽐私教在线⼀对⼀授课 难找专业课程 懒 找不到专业系统的产后恢复塑形课程 6 1 去健⾝房⾃⼰练，⽆法坚持 不能换 5 2 没时间 健⾝房私教单次要买 去健⾝房，花费时间多 N多课时，不能轻易换私教 4 3 私教少 贵 想找更多私教，靠朋友推荐太少 去健⾝房找私教贵，还得办卡 找⼯作难 1 晋升机会少，⾄少 年巡场开始 赚的少 难 压⼒⼤ 健⾝房分成多，给别⼈打⼯ 少 ⼤ 收⼊不稳定，要扛销售指标 成本⾼ 到处跑 跑 ⾼ ⾃⼰开⼯作室，