物资类供应商管理-工作标准.docVIP

供应商管理办法（物资类）工作标准 供应商管理办法（物资类）工作标准 标准类别 管理类 编号 适用范围 房地产集团 发布日期 编制部门 物资管理中心 编写人 执行部门 物资管理中心及下属各城市/项目公司物资部 第一部分 操作标准 目的：规范供方准入、考核的程序和标准，建立公开、透明的信息管理系统。通过对国内供应商的甄别，建立一支优良而稳固的供应商队伍。 适用范围：本制度适用于向房地产集团及下属各城市/项目公司提供产品和服务的所有物资类供方。 主要职责： 3.1 房地产业集团物资管理中心为执行本制度的组织、管理部门，负责各等级供应商的审核以及后期维护工作。 3.2 城市公司或独立项目公司物资管理部按本制度进行供应商的申报。 四、主要程序： 4.1房地产集团材料供应商信息收集及开发 1、广泛开展供应商信息的收集工作、及时扩大供应商来源 2、供应商原则上必须是直接生产销售商或各地总代理 4.1.1获取供应商信息的渠道和方法如下： （1）城市公司物资管理部和房地产公司物资管理中心负责供方资源的开发，按照供方入围资格标准，定期或不定期推荐供方信息，提交房地产集团公司招标委员会组织评审。经评审符合供方入围资格标准的，纳入合格供方名册；已经合作过但经评审不合格的，纳入不合格供方名册。 （2）媒体（网络、广告、商业报刊）、展会、行业协会、黄页、上遴选供应商或公开征询、内部推荐等方式 （3）通过