新干县人民医院创新项目的实施方案.docVIP

新干县人民医院创新项目 实施方案 解放思想，敢想敢闯，为鼓励和调动医院广大干部职工开展“技术创新”、“管理创新”和“提合理化建议” 的积极性，充分发挥全院上下的聪明才智，激发全院创新热情，实现创新增效，不断推进医院各项工作扎实开展，加快公立医院改革步伐，促进我院医疗卫生事业全面健康快速发展，制定本方案。 一、创新项目的内容及范畴 （一）医疗技术创新项目： 1、院内首次自主采用的医疗新方法 、新技术、新工艺等； 2、从院外引进我院尚未开展的新技术、新方法、新工艺等。 创新项目的开展，能够产生明显的效果，明显地提高了我院医疗水平，产生较好社会和经济效益。 （二）医疗管理、医疗服务等创新项目： 在医务管理工作中，采用改进管理水平，提高经济效益、提高医疗管理质量、提升医院品位等取得显著成效的新管理模式和新管理方法。 （三） 合理化建议： 在医疗服务活动中，积极提出新方法、新思路或指出各部门工作中存在的问题和不足，经采纳后，为医院提高了医疗服务水平、增加了效益或避免了损失的建议（有完整构思的合理化建议按创新项目进行管理）。 二、创新项目的组织机构 1、创新项目领导小组： 组长：蒋奇平 常务副组长：李建成 成员： 周昆宝、邵光妹、杜桂如、邹翀宇、孙小春、李文 下设办公室（责任部门）：另定 职责： （1）负责承办创新项目申请受理、跟踪考核、信息反馈、成果编辑汇总造册