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- 2018-08-24 发布于贵州
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研发中心-工作管理
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2014年坤彩供应商大会
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研发中心管理制度
第一部分 总则
1、本着“互帮互学,资源共享”的宗旨开展新材料研究工作。本部所有人员必须坚持“团队利益第一”,齐心协力,同舟共济,力争在新材料研究领域做出突出贡献。
2、追求“合作,创新,严谨,勤奋,高效”的工作方式。
3、发扬“先做人,后做事”、“敢于超越,自我否定”的企业精神,从严要求自己,做一个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人,还要敢于挑战自我,不屈不挠,在业务技术上追求创新,在知识水平上不断更新,紧跟科技先进水平,永不满足现有水平。
4、实验过程中,严格遵守实验室操作规范,达到“规范、安全、整洁、有序”的要求。实验记录的填写要求及时、规范、完整。
第二部分 组织机构的划分及职责
研发中心的组织机构:
1.1新产品研发组:具体职能如下
–– 参与塑料改性新材料的研发,从事新产品的开发工作,以满足顾客的不同要求
–– 准确把握客户对材料的应用要求,并据此独立进行配方设计,无论下试验配方或生产配方先交由技术经理审核
–– 负责完成产品开发全流程的实施,包括跟踪新产品从试样到产品首次生产的过渡
–– 负责收集整理塑料改性材料相关文献资料,并定期内部交流,进行技术积累
–– 了解同行,根据竞争对手的产品性能指标,开发出性能接近或优于其他同行业的
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