研发序列的管理制度.docxVIP

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  • 2018-08-24 发布于贵州
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研发序列的管理制度

PAGE 1 PAGE 2 北京华誉维诚技术服务有限公司 Trusit Technology Service Co., Ltd. 文件编号OUR REF: 拟文日期DATE:2010-11-15 文件类别CATEGORY: 制度 拟文人FROM: 田昀 审核/日期VEREFED/DATE:// 批准/日期APPROVED/DATE: 收文人TO: 收文部门TO(DPT): 抄送CC: 附件ATTACHMENT: 附件1,“研发”序列评定材料 □传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG □保密/期限CONFIDENTIAL/TERM □其他OTHERS □页数NO.OF PAGES:13 华誉维诚研发(D)序列管理制度 背景 根据公司岗位序列管理制度的要求,特制定本文件,以明确研发(D)序列的具体管理方法,明确研发类岗位员工的成长路径,为员工职业发展指明方向。 适用范围 从事研发类岗位工作的员工,包括“研发工程师”、“系统研发主管”。 序列设计 研发序列的共4个等级,从低到高的分别为: 序列 称 谓 D1 初级研发工程师 D2 中级研发工程师 D3 高级研发工程师 D4 资深研发工程师 D5 专家研发工程师 D6 主任研发工程师 序列评价标准框架 评价标准 评价标准 基本条件(资格) 技术水平评价 参考条件 学历 工作年限 技术成果 技术能力 工作

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