人力资源管理师笔记整理zauqg.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc118282055 第一章 人力资源开发与管理 PAGEREF _Toc118282055 \h 1 HYPERLINK \l _Toc118282056 第二章 招聘与配置 PAGEREF _Toc118282056 \h 4 HYPERLINK \l _Toc118282057 第三章 培训与开发 PAGEREF _Toc118282057 \h 6 HYPERLINK \l _Toc118282058 第四章 绩效管理 PAGEREF _Toc118282058 \h 10 HYPERLINK \l _Toc118282059 第五章 薪酬福利管理 PAGEREF _Toc118282059 \h 12 HYPERLINK \l _Toc118282060 第六章：劳动关系管理 PAGEREF _Toc118282060 \h 15 第一章 人力资源开发与管理 组织结构的类型： （一） 直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。 优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高 缺点：缺乏专业化的管理分工，不利于集中精力研究企业管理