2012人力行政中心年度计划（新）.docVIP

2012**公司人力行政中心年度计划 姓名： *** 职务： 人力行政负责人 时间： 一、目标 （一）年度目标 为公司2012年度销售回款**亿、利润****万为部门首要目标为前提下的全面人力行政服务工作的开展；2012人力行政服务工作是需要本部门人员持续性管理跟进的工作，主要核心分为四大目标内容： 1、绩效考核公平激励性； 2、薪酬制度合理规范性； 3、培训工作专业标准化； 4、行政工作流程制度化； 二、策略 （一）统一本部门要求规范： 部门价值观：精细化、专业化、标准化； 部门理念：服务、创新、效益； （二）服务工作提升到战略高度是本部门今年努力的方向； 从经营利润的角度关注企业各版块人力资源费用和产值的比例（由老师一元钱管理理念）；依据2011年度人力资源总体数据总结，进行人力成本数据分析准确、合理、及时的对2012年度公司人力成本进行监管和把控； 1、员工数量和结构 1）员工总人数： 共计***人； 其中B类人员***人、计件人员***人； 2）管理人员占比： 部门 部门占比 公司占比 高学历员工占比（B类） **中心 大专以上占比**%（总） **中心 **中心 **中心 2、B类员工流动性 年份同比 离职率 到位率 流失率（岗位空缺） 2010年