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某污水处理厂部门设置及各岗位员工职能职责46页mv8cv
XX环保产业集团污水处理厂
部门设置及职能职责界定
一、职能职责界定
为集团发展尽职尽责是职能管理部门和管理者的最高使命。建立并运行职能职责界定,形成职能准确、责任清晰、权限明确的集团职能部门职责系统。强化职能意识和责任意识,正确导引并要求管理部门和管理者,严格履行职责,合理行使职权,实现管理效能的最大化。
二、职能职责管理目标
(一) 健全和完善职能部门职责系统。
(二) 建立并运行职能部门职责条例。
(三) 适应集团发展要求,完成或完善相关职能部门的职责设置和调整界定工作。
三、职能职责模式——“三个坚持、一个强调”
职能职责模式是职能职责界定的基本形式和规定式样。这里提出的是“三个坚持、一个强调”的基本模式。即:坚持职能决定责任、坚持责任重于职权、坚持职责条例督导工作,强调权限保障职责。
四、职能职责准则
(一)责任准则
所有管理者必须对自己的工作行为及工作结果负责。对失职、渎职的部门和人员,必须进行责任追究。
(二)职权准则
在管理运转中,集团要求并监督管理部门和管理者,严格按照规定职责范围行使职权。不容许越职越级越权。这不仅是对下级的规范和约束。对滥用职权的行为要坚决制止。对滥用职权的人员要严肃惩戒。
五、职能职责设计
职能职责设计是指对集团所属各职能部门职责系统总体设置与分解。主要任务包括:职能结构与分工、责任划分与确定、权限构成与分配。
六、职能职责条例
职能职责条例是职能部门职责设置的规范性文件。条例对职能部门的职责范围与权限设置,要做出明确而严格的规定,集中体现了职责定位的原则性、合理性和权威性,是指导职责部门和管理开展工作的行动纲领。集团各分公司、子公司、各职能部门,均应设置并实施职能职责条例。
职能?职责条例一般由四个主体要素和七个辅助要素构成。即:?基本职能、工作范围、责任界定和权限裁量,部门名称、管理层级、主管职务、直接上级、主要岗位、部门属性、第一责任。
七、专职部门
集团设置人力资源部全权承担职能职责设置管理工作。根据集团发展和管理需要,按照集团要求,人力资源部负责职能职责模式的提出,职能职责条例式样和体例的设计;负责各职能部门职责条例的技术审核和报批,在技术规范要求方面协助各职能部门建立或修订职责条例。??
各污水处理厂职能职责设计
依据国家建设部建标〔2001〕77号《城市污水处理工程项目建设标准》规定,以污水处理量分为: = 1 \* ROMAN I类(50-100万m3/d)、 = 2 \* ROMAN II类(20-50万m3/d)、 = 3 \* ROMAN III类 (10-20万m3/d)、 = 4 \* ROMAN IV类(5-10万m3/d)、 = 5 \* ROMAN V类(1-5万m3/d)。结合集团战略发展需要,针对各污水处理厂实际情况,进行部门、岗位职能职责设计。
= 1 \* ROMAN I类(50-100万m3/d不含50)污水处理厂
(不在此次设计中,略)
= 2 \* ROMAN II类(20-50万m3/d不含20)污水处理厂
组织机构框架图
部门设置及人员定编指导标准
序号
部 门
岗位设置
定编
管理人员
技术人员
生产人员
1
领 导
厂 长
1
1
2
副厂长
1
1
3
副厂长(总工)
1
1
4
综合科
科 长
1
1
5
行政文秘
1
1
6
人力资源
1
1
7
行政管理
1
1
8
采购员(司机)
1
1
9
生产科
科 长
1
1
10
副科长
1
1
11
生产班长
4
4
12
维修班长
1
1
13
计划员
1
1
14
工艺员
1
1
15
设备员
1
1
16
安全员
1
1
17
化验员
2
2
18
材料员
1
1
19
操作员(中控)
4
4
20
维修工
8
8
21
保全工
52
52
总计
合计
——
86
9
12
65
各类人员所占比例
――
10%
14%
76%
污水处理厂各科室职能概述
一、综合科职能说明
1、办公行政管理
制度建立与管理、公文管理、印信机要管理、档案管理、会务管理、计划督办
2、后勤保障
物质采购管理、车辆管理、低值易耗品管理、员工福利管理、厂区环境管理、治安综合治理
3、信息化建设
局域网络管理、各种信息系统的日常维护
4、人力资源管理
综合计划、目标管理与考核、岗位设置与岗位职责、劳动人事关系、薪酬管理、社会保险、员工培训
5、公共关系管理
6、党群工作管理
二、生产科职能说明
1、生产运行管理
生产计划与调度管理、生产现场与保全管理、生产质量与计量管理
2、设备管理
设备前期管理、设备使用管理、设备技术管理、设备经济管理、设备材料管理、设备资产管理
3、生产工艺管理
生产工艺支持、生产工艺改进、生产工艺标准
4、安全生产管理
安措计划管理、安全生产监督与检查、安全生产教育与培
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