戈德品牌建立与管理9.pptVIP

戈德品牌的建立与管理 目录 品牌发展的思考 品牌定位的完善 品牌发展策略 品牌传播策略 传播执行策略 思考一：品牌扩张的挑战 “戈德”从防伪领域开始，涉及生物、化工、新能源、金融等领域，在地域上与产品领域上进行扩张，寻找新的增长点。 总结：这种迅速的扩张使企业定位模糊，品牌的市场信息传达面临挑战。 传播策略（品牌的价值体现） 品牌可以强化公司市场（股市）价值。 品牌可以增加产品的价值。 品牌可以增加公司利润。 品牌可以驱动消费者的选择。 传播策略 必须认识到，广告的投入，可以完成两个目标： 增加产品销售 增加品牌价值的积累 前者不一定能带来后者的积累，而后者一定能够带动前者。 因此，所有的广告活动均已能否增加品牌良性积累为检验前提。 * 2002年9月 一．品牌发展的思考 思考二：超常规发展的品牌战略 传统企业（联想、海尔、长虹、北大方正）依靠具体产品，通过市场运作建立起了强势品牌。而“戈德”主要通过掌握两把利刃，迅猛扩张，表现在： 其一：对核心技术的掌握（如防伪科技）。 其二：资本运营。 总结：在这种经营战略中，应采用何种品牌战略与之相配合？ 思考三：怎样建立高知名度 “戈德”的认知度首先是从5000万股民中建立起来的，但在大众市场， “戈德”