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创业团队结构及其演化机理研究综述 　　摘要：本文综述创业团队结构及其演化机理的国内外研究现状，分析创业团队内涵的研究现状，总结创业团队结构、创业团队结构与绩效、创业团队演化与生命周期、创业团队优化的研究现状。 　　关键词：创业团队；结构；演化 　　中图分类号：C936　文献标识码：A　文章编号：1008－1569(2011)05－0186－08 　　 　　随着市场发展、技术更新，创业环境也发生了改变，团队创业渐渐成为企业合理利用和配置各种资源进行创业的一种重要方式。任何创业活动的顺利进行绝大多数都是基于一个创业团队而并非是一个单独的创业个体㈣，创业团队的绩效显示出高于个人绩效的特征。创业团队结构兴起于团队组建之初，贯穿于团队活动的整个过程，其具有复杂性、多样性、动态性等特性。创业团队的文化差异、人力资本差异化、成员结构和集成化知识结构等结构性特征都会对创业团队的绩效构成影响。因此，探索创业团队结构，提高团队绩效具有重要的研究意义。本文从创业团队的内涵与结构特点出发，回顾了国内外创业团队结构及其演化机理，并指出不足和研究展望。 　　 　　一、创业团队内涵 　　 　　Kamm，Shuman，Seeger，Nurick(1990)认为创业团队是指两个或两个以上的个人参与企业创立的过程并投入等比例的资金。但是很多学者否定了等比例资金的观点。 　　Cooper和Dailey(1997)认为创业团队不仅仅是一个群体，它要求每个成员必须有一定的可以共同分享的投入或承诺。在此基础上汪良军在《创业团队理论研究》(2007)中提出：创业团队就是指两个或两个以上的个人联合创建一个企业，并且他们在新创企业中拥有各自的股份。这里提到了团队成员的股份拥有，即团队成员对公司都有所有权，这一点得到了大多数学者的认可。 　　Chandler和Hanks(1998)在前人的基础上从成员进入时间的方面进一步拓展了创业团队的定义：公司成立之初对公司有其功能执掌的人或是在公司营运前两年加入的成员，但不包括对公司没有所有权的雇员。 　　叶余建在2006年的《创业团队研究综述》中提出创业团队是那些全部参与且全心投入公司创立过程，且共同分享创业困难和乐趣的成员，至于律师，会计师等外部专家仅部分参与公司成立，不能算是团队成员。这里强调了团队成员对责任与风险的承担。 　　彭华涛(2007)在总结了国内外对创业团队的定义后，认为创业团队是“富有创业精神，致力创意转换、参与创业决策、拥有创业股权、分享创业收益的创业群体。 　　李作战(2008)从创业目标上将创业团队界定为：一个由较少的企业创始人组成的为实现某一个目标，共同创建，共同投资，分享决策权的一个紧密合作的团队。 　　黄海燕(2008)则提出，创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担，愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。 　　 　　二、创业团队结构 　　 　　Hambrick(1994)提出的高层梯队理论(upper echelons theory)中指出，团队组成与结构主要是指高层管理团队成员的传记特点(包括年龄、教育、资历等)及职权结构。 　　Shuman(1990)认为，创业团队是由亲戚、朋友、原先的同事或同学所组成的。这一看法得到一些研究结果的证实，Chandler等(1998)通过对一组创业企业团队的研究，发现在大多数情况下，团队成员都是同事关系或属于家庭成员。因此，在创业团队成员的关系结构中有两个研究重点：一是家庭，一是友谊。 　　Lechler(2001)对创业团队中的人际社会互动过程与创业绩效的关系进行了研究。研究认为，团队的组成，包括团队的结构特征，如团队的规模、层级、领导风格等，和团队的人员特征，如成员的个性特征和人口统计学特征，会影响团队成员的社会人际互动，这些互动包括，沟通、协调、相互支持、规范、凝聚力和冲突解决。 　　Deniz等(2003)对创业团队成员的加入作了研究，指出在控制变量“创业企业规模和年龄、行业、外部环境”之下，创业团队的规模、团队的平均年龄、功能和异质性对成员加入与否的影响，发现不同因素对团队成员的加入与退出产生非常复杂的影响。 　　郎滔(2006)认为创业团队的领导行为可以从关系导向、创新导向和任务导向三个维度来衡量；团队成员的个人特征(性别、任职年限)在团队领导的领导行为选择上有显著的差异；团队背景(团队平均年龄、团队教育水平)在团队运作过程上存在显著差异，创业团队领导要根据成员的个人特征及不同的团队成熟度来选择适合的领导行为。 　　石磊(2008)提出创业团队构成多元化大致可以分为五个方面，即社会属性多元化、信息多元化、价值观多元化、认知多元化和职能背景多元化。不同的多元化类型对于