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PAGE 长通科技项目管理制度 Page PAGE 8 of NUMPAGES 13 长通科技有限公司内部资料 软件研发部 项目管理制度 陕西长通科技有限公司 2014年3月18日 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 1 概述 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.1 项目管理的现状 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.2 项目管理的含义 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.3 项目管理的目的 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.4 文件说明 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2 管理流程 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2.1 项目主流程 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2.2 项目执行流程 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 3 团队管理 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 3.1 团队建设 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 3.2 职能描述 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 3.3 管理方法 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 4 进度管理 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 4.1 项目整体计划 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 4.2 项目阶段性计划 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 4.3 项目成员周报 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 5 技术管理 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 5.1 系统架构 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 5.2 配置管理 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 5.3 技术评审 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 6 质量管理 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 6.1 BugFree测试管理流程 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 6.2 测试计划 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 6.3 测试记录 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 6.4 测试报告 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 7 文档管理 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 7.1 文档类别 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 7.2 文档模板 PAGEREF _Toc \h 13 版本记录 版本 作者 状态 日期 审核人 V1.0 刘春梅 新建 2014-3-18 概述 项目管理的现状 长期以来，国内很多软件公司总是被如何成功地实施软件项目而大伤脑筋，虽然也尝试过ISO9000和CMM，但都不尽人意。 项目管理的含义 合理配置现有的资源和技术，在规定时间内保质、保量地完成任务。 项目管理的目的 项目管理的目的是保证项目的进度，提高产品质量，降低成本。如何将国外先进的管理思想和公 司研发部的具体情况相结合，利用现有的资源和技术，制定合理的项目管理流程和管理规范，是保证项目进度，提高产品质量的重要手段。 文件说明 本项目管理制度是根据长通科技有限公司软件研发部的具体情况，结合软件工程的思想制定的，是 长通科技有限公司内部管理文件，其阅读对象为研发部所有人员。 管理流程 目前，很多中小型软件公司大多以作坊式的开发模式来运作，没有建立起项目管理流程。有的的公司虽然有项目管理流程，但不是按软件工程的思想来制定的，造成管理不规范，项目进度无法控制、产品质量差，后期维护困难。为了提升公司的产品质量，改善研发部的项