项目管理概论402012指南.pdfVIP

天津城市建设学院 TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION 第四讲 项目的实施 第四讲 项目的实施 与控制 与控制 项目管理概论 天津城市建设学院 TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION 第四讲 项目的实施与控制 第四讲 项目的实施与控制 一、项目实施 二、项目变更 三、成本控制 四、风险控制 五、质量控制 项目管理概论 天津城市建设学院 TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION 五个管理过程 理 对 管 针 的 是 程 就 过 理 目 管 项 目 项 项目管理过 启动 启动 程组的核心 循环 计划 计划 控制 实施 控制 实施 收尾 收尾 项目管理概论 天津城市建设学院 TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION 一、项目实施 项目实施是指正式开始为完成项目而进行 的活动或努力的工作过程。 是项目管理应 用领域最为重要的环节。 项目管理概论 天津城市建设学院 TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION TIANJIN INSTITUTE OF URBAN CONSTRUCTION 项目实施一般过程 1、输入