项目执行计划（）.doc

南京地铁一期工程通信系统无线标—技术部分 深圳地铁5号线（环中线）工程无线系统投标文件—技术卷 PAGE 2 6 - PAGE 5 2 — A2 项目执行计划 在以往的深圳地铁无线通信子系统工程建设中，我们在工作中，一丝不苟地执行业主关于工程项目管理的各项规定，按照工程总体工期计划进度严格要求自己。制定出一系列行之有效的管理实施方案及措施，保质保量、圆满完成了工程任务，取得了9个月系统基本功能开通，工程总工期16个月的工期记录。 1、项目管理团队是项目计划顺利实施的保证 为了项目的顺利实施，我公司承诺:：若我方中标，我们将在5日内,成立专门的深圳地铁5号线（环中线）工程无线通信系统项目管理组织机构。对无线子系统工程合同规定的设备的生产、测试、检验、安装督导、现场调试开通及无线子系统工程的验收、售后维护、人员培训等全过程实行科学有效的项目管理，确保项目按计划如期完工、系统正常运行。 我公司在深圳地铁5号线工程无线通信系统项目中，将配备的管理、技术团队是曾亲自参与过深圳地铁一期工程、香港地铁具有无线通信系统项目实施和实践经验的技术管理人员，他们不仅有高技术水平而且有很高的敬业精神。把深圳地铁的事业作为自己的事业，严谨、认真、科学、勤奋。 主要项目管理组织部门机构、部门职责、管理人员、技术人员资历