无线工程勘察设计-管理规范.doc

第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 10 页 设计勘查 无线工程勘察设计管理规范 总则 为了加强对东莞移动公司（下称“我公司”）无线工程勘察设计工作的管理，规范设计单位在进行勘察设计工作所应尽的义务，明确参与设计勘察工作各方的职责，使设计内容的深度、广度等方面满足工程施工要求，从而达到提高设计质量，指导工程施工，降低工程投资成本的目的，特制定本规范。 本规范适用于我公司无线工程项目中无线设备和电源设备安装工程的勘察与设计。凡参与我公司无线工程勘察设计活动，必须遵守本规范。 设计单位基本要求 设计单位应该具有由国家主管部门颁发的设计资质，严禁无证单位承担工程设计，严格控制有证单位超越自身等级范围承担工程设计内容。概预算编制人员应持有国家颁发的设计概预算编制证书，不允许无概预算编制资格的设计人员参与工程概预算的编制和审核工作。 设计单位必须以直属设计技术人员参与工程设计，不得使用挂靠队伍,否则我公司有权终止设计合同并由设计单位承担违约责任。 设计单位承包我公司设计项目必须采用项目管理的方法进行管理。设立无线专业的项目经理，负责管理与协调无线设计涉及的主设备、电源与配套等项目的设计，并作为与我公司项目负责人及其他相关合作单位的接口。项目经理在项目实施期间必须保持稳定，原则上不得随意更换，如更换必须提前一个月向我公司工程管理中心（下称“我中心”）提出书面申请。如我中心认为该项目经理无法胜任工作，有权向设计单位提出书面的更换要求，设计单位必须在一周内无条件满足我中心要求。 设计单位必须根据我公司建设规模合理配置设计人员，保证勘察与设计出版的需要。设计项目组必须由无线、电源、土建专业的相关资质人员组成，项目组成员在项目实施期间必须保持稳定，原则上不得随意更换，主要设计人员更换必须提前一周向我中心提出书面申请。 如我中心认为有必要，设计单位必须按照我中心要求设立东莞办事处并提供办事处的电话和传真号码。在工程期间保证勘察设计人员长驻办事处，提供设计勘察的快速响应服务。 设计单位应该配备足够的车辆、电脑、GPS、卷尺、皮尺、指南针等工具，以便于勘察工作的顺利进行。 设计人员必须配备移动电话，并保证移动电话早上8点到晚上10点开机，以保障联系渠道的畅通。 设计单位的基本职责 设计单位必须严格按照国家及行业的标准、规程、规范、技术条例，以及设计合同的规定和投标文件中有关质量方面的承诺进行勘察设计的组织和具体实施工作，严格掌握设计标准，保证设计的质量，合理控制工程造价。 主设备设计单位必须参加由我中心组织的基站技术定点，并提出合理的定点建议。 主设备设计单位应负责协调本项目的电源、铁塔、土建等设计单位。积极配合与我公司合作的其它设计单位的设计工作，及时提供设计协调配合所需的各项技术资料。（及时提供其他单位所需的各项技术资料） 设计单位参与我公司组织的天馈线及配套设备的选型，并给予建议性意见。 设计单位配合我公司进行工程的询价、技术合同核对、对外谈判和国内外技术考察，直至建成投产各个阶段。 设计单位配合我公司进行受委托工程的标书（包括工程要求、技术规范）制定、验收标准（包括厂家检验标准、工程验收标准、工程割接方案等 ）制定、工程验收、技术整改等工作。 保密要求 未经我公司同意，设计单位不得向第三方扩散、转让我公司的经济、技术资料，否则将其追究法律责任。 本规范涉及的其它单位、部门与职责 监理单位：组织设计勘察，根据设计单位的基站勘察表提前办理基站门卡，将设计单位引导至勘察现场，参与勘察设计工作，并形成相关工程文档（包括《基站地址信息表》、《无线基站勘察记录表》）；参加我中心组织的设计文件会审，在设计文件会审前提交《设计文件监理审核意见表》；对施工过程中遇到的问题向我中心提交设计变更；依据我中心制定的《东莞移动公司无线工程合作单位考核办法》及其评分标准对设计单位进行考评。 施工单位: 参加我中心组织的设计文件会审；依据设计文件施工，在施工过程中，如发现工程设计存在问题，按照工程设计变更流程，经监理公司向我中心提出设计变更请求，我中心批准后开始执行设计变更流程。 网络优化中心：协助设计活动，向设计单位提供设计所需的现网资料，技术要求等。参加我中心组织的设计文件会审。 工程管理中心：负责协调勘察设计过程中各相关单位的配合问题；委托工程设计任务，组织设计文件会审，发布会审纪要，组织并发布对设计单位的考核，跟踪、监督各项工程的投资、开展、进度和终验等工作。 设计交底 在确定设计单位后的14天内，由我中心组织工程前期设计单位做前期设计的交底。前期交底的内容包括建设规模（基站数、载波数、话务量、用户数），设备选型情况，设备订货情况，工程实施的阶段安排和工期要求，GSM900和1800系统的建设和改造方式，频率规划方案等。 前期设计交底的内容和深度应该满