新劳动合同书法案例分析李丹.doc

人力资源管理系列课程 二、《员工手册与规章制度设计》 课程目标： 1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力；4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险和用工成本。 授课风格： 李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。 课程对象：??? 企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 课程内容： 第一部分： HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同法操作实务及适用技巧1、劳动者入职管理操作实务及适用技巧（1）入职把关不严的风险及入职审查的导入；如何进行入职审查？如何避免风险？（2）入职前用人单位与劳动者告知义务的新规定及对 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同效力的影响；如何避免告知瑕疵带来的风险？（3）用人单位不得要求劳动者提供担保或者向劳动者收取财物，不得扣押劳动者的证件的新规定对用人单位用工管理带来的影响，用人单位如何降低用工风险？（4）入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响；（5）用人单位的应对措施与技巧；……2、订立 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同的形式和期限操作实务及适用技巧（1）订立 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同的形式和期限的强制性要求对企业用工管理的影响；用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同文本是否有效？ HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同未经劳动部门备案是否有效？口头 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同是否有效？（2） HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同法规定超过一个月不订立 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同的，需支付双倍工资，超过一年不订立合同的，视为存在无固定期限 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同，如果劳动者借故拖延或拒绝签订 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同的，用人单位如何应对？如果避免法律风险？（3）由于劳动者的原因导致超过一个月或一年以上未订立 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同的，用人单位是否需支付双倍工资？是否视为已经存在无固定期限 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同？（4）针对历史遗留下来的事实劳动关系，用人单位如何处理？……3、无固定期限 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同操作实务及适用技巧（1）可签订无固定期限 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同的条件的显著变化对用人单位用工管理的深远影响；（2）用人单位拒绝签订无固定期限 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同有何风险？员工工作10年以上，又签订了一年期的 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同，劳动者要求将一年期 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同变更为无固定期限 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同能否获得支持？（3）用人单位满一年不订立书面 HYPERLINK /html/ldhtf.html \t _blank 劳动合同视为订立了无固定期限 HYPERLINK /html/ld