门窗施工组织方法.docVIP

门窗施工方案 一、施工的工程概况 工程概况： 1、工程名称: 2、工程地址： 3、工程内容： 4、门窗总面积： 5、业主单位： 6、工程属区： 二、施工的组织管理措施 为了工程施工中必须充分体现“质量第一，客户至上“的服务宗旨，根据本工程的具体特点、重点做到施工的组织管理落实，严格执行甲方单位（或总承包方）的各项要求。配合好各分包单位的协调工作，以确保本工程的质量与工期达到甲方的要求。 1、施工的组织管理。 将派一名有丰富管理经验和技术全面的人担任本工程的施工项目经理。他的主要责任是代表企业的法人，对该工程的全面负责，对工程的质量、工期进度、技术、安全以及对甲方之间与各分包单位之间进行协调管理工作。 施工项目经理组织管理网络 项目经理 项目经理 质量主管技术主管安全主管 质量主管 技术主管 安全 主管 工程师 他们的主要职能如下： 施工工程师的主要职能： 全面负责该工程的技术设计工作，对工程的质量工期，技术进行管理。 做好施工前的计划安排： 施工的质量主管的主要职能： 全面负责现场工程质量，隐蔽验收，图纸尺寸的复核，协助项目经理做 好现场的各项管理工作，尤其是严格控制工程质量，严肃进行安装各工序的质量检验，确保达到优良工程的质量目标。 技术主管的主要职能： 负责该工程的施工技术工作，建立施工技术为中心的各专业技术人员， 操作技工参加攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各个环节技术中存在的或碰到的问题及时地进行协调和解决。 安全主管的主要职能： 全面负责现场的安全文明施工，对生产操作人员进行安全教育和检查， 建立安全管理网络，并做到组织落实人员制度，措施落实，经常巡逻，对违章者进行教育，对安全隐患及时发现整改，做好“安全第一，预防为主”的指导思想工作。 三、施工的技术措施 根据建筑图纸设计师提供的门窗技术规范要求，在绘图设计门窗分格图和节点的同时，也有绘图出安装节点图，门窗大祥图的设计方案，经甲方或工厂项目部相关单位审批同意，签字后办理确认手续方可加工生产制作。 施工的过程中，要加强技术管理的措施，严格执行各项技术工艺规范，按照技术工艺的要求做好工作，具体的技术工艺流程如下： （1）、制作技术工艺工作流程。 A、精选型材 切割 检验 冲床 拼装 检验 外框成品打包（包装） 合格出厂 B、内扇型材切割 检验 冲床 拼装 内扇成品检验 合格出厂 （2）、施工安装技术工艺工作流程。 技术交底之线位置的尺寸 外框安装（立面图） 门窗框与墙体固定 检验 发泡 施工嵌缝 外墙的门门窗四周注胶 安装固定玻璃及内扇 五金配件安装 内墙打胶 门窗清理、清洁 验收。 （3）、施工的防水渗漏工艺工作。 为了确保工程的防水渗漏，避免渗漏发生，我们要求建筑施工方单位积极配合门窗安装技术工艺，在门窗外框安装固定以后，还没有填发泡前，最好施工方单位，在门窗外墙三周（上、左、右）与主体之间的缝隙，先用水泥灰浆，进行粉刷一层，然后发泡从内墙向外打，这样发泡剂在缝隙膨胀。由于粉刷层抵挡发泡不会外溢，所以发泡表面层的油面没有遭到破坏，有利于防水，内墙的发泡有剩余部分，用刀子向缝隙深度切除1-2公分。再用水泥浆填充，勾出一条浅的凹槽，用于防水胶（硅胶）。门窗框的另一边（下方），直接用水泥浆填实填满。这样的工艺和做法不会渗水，可以保证预防渗水。 因此我们严格执行制作技术工艺流程和安装技术工艺流程，同时也希望施单位积极配合做好防水渗漏工艺工作。 施工的质量保证措施 为了确保工程门窗质量等级达到优良或优良以上的奖杯，本公司将切实做到精心组织、精心施工，以“质量第一”为原则，做好质量保证措施如下： 质量保证体系 我公司一直以“质量第一”的方针进行工作，从领导到生产班组及工程 的安装班组，都有质量保证管理网络。在生产制作车间到工程的工地安装，都有质量员，检验员。尤其是工程上有现场的质量监督人员进行巡逻监控，检验。及时发现问题，及时整改，做到门窗工程达到100%合格率。 （1）、质量保证管理网络体系图： 总经理 总经理 总工程师副总经理 总工程师 副总经理 项目质量员车间质量员公司质监部班组质量员 项目质量员 车间质量员 公司质监部 班组质量员 按规范安装按规范操作质量自检材料质量验收工序质量验收产品出厂验收 按规范安装 按规范操作 质量自检 材料质量验收工序质量验收产品出厂验收 材料质量技术要求施工质量技术交底质量全过程控制质量验收谰定 材料