原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业优选募股对象系统评价表
傅山药业募股对象评价表
姓名
性别
部门
职务
入司日
项目及权重
指标及标准分
评价等级选择(打“√”)
得分
好
中
差
企
业
认
同
感
（20%）
1、接受公司的价值观念
（8分）
（1）是否积极利用各种场合宣讲企业文化； （1分）
（2）是否积极参加公司组织的各项集会活动；（1分）
（3）是否能够同公司同甘共苦； （3分）
（4）是否积极为公司的发展献计献策。 （3分）
2、维护公司的利益和形象（12分）
（1）是否严格遵守公司的各项规章制度，不钻空子；（2分）
（2）是否能够主动举报或制止损害公司利益的不良行为； （3分）
（3）当公司利益与个人利益发生冲突时，是否能够牺牲个人利益，服从大局； （4分）
（4）是否能够事事站在公司长远利益的角度上考虑问题，不发生具有破坏性的短期行为。 （3分）
业
绩
（30%）
1、经营或管理绩效：
（10分）
A：营销类适用：（1）销量； （5分）
（2）费销比； （3分）
（3）人均产出； （2分）
B：管理类适用：（1）项目目标达成率 （5分）
（2）效率水平 （3分）
（3）费用水平 （2分）
2、基础管理：
（7分）
（1）人事管理状况； （3分）
（2）财务管理状况； （3分）
（3）文书管理状况； （1分）
3、营销或管理经验贡献：
（5分）
（1）数量； （2分）
（2）推广范围及影响； （3分）
4、干部培养与输送：（5分）
（1）数量； （2分）
（2）素质及成长趋势； （3分）
5、组织氛围：（3分）
（1）内部人际关系； （1分）
（2）凝聚力； （2分）
可
持
续
贡
献
（50%）
年龄；(35岁以下，36—45岁，46岁以上) （1分）
身体健康状况（体检状况）； （2分）
现任职位；（高级正职、高级副职、中级） （1分）
学历；（大专以上、大专、大专以下） （2分）
职称；（高级、中级、初级） （2分）
6、业务专长或专长倾向； （8分）
7、学习精神与学习能力：
（22分）
（1）是否积极参加各类培训并勇于发言提问；（3分）
（2）是否不断研究业务知识，求精求深； （4分）
（3）是否经常阅览工作相关资讯并善于接受新知；
（4分）
（4）是否善于自我反省，从失败中吸取教训；（3分）
（5）是否善于借鉴外界经验并创造性运用； （4分）
（6）是否善于总结提炼，不断提高理论水平，有专业性文章发表在企业内外刊物上。 （4分）
8、坚定性：（6分）
（1）是否能够认清目标就坚持到底，负责到底；（3分）
（2）是否有愈挫愈奋，屡踣屡起的精神和勇气。（3分）
9、适应性：（6分）
（1）是否经常出色地完成公司交办的各项任务；（2分）
（2）是否总能胜任新职； （2分）
（3）个人基本素质是否满足公司未来几年发展需要。（2分）
合 计
说明：“好”得标准分，“中”得1/2标准分，“差”得0分。
文档评论（0）