企业人力资源管理2014.ppt

企业资源计划 Enterprise Resource Planning JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（? ?）的库存。 A.产成品?? B.在制品 ???? C.原材料?? D.组装件 企业是否采用JIT模块，下面那个不是需要参考的条件 A 物料清单准确率100% B 库存数据准确率100% C 成本数据准确率100% D 生产能力稳定（设备良好、人员稳定） B C 工艺路线稳定 生产过程中质量比较稳定 物料供应稳定 直接材料和直接人工的成本总和被称为（?? ）。 A.基本成本??? ???????????B.主要成本 C.标准成本 ??????????????D.直接成本 各部门折旧费用数据从（ ）子系统获取。 A生产管理 B自动分录 C 成本计算 D固定资产 做好设备使用记录，记录使用工时，与维修记录一起可以产生设备使用综合报告。设备管理通常需要进行以下3个指标分析，有1个不是，请支持 A利用率=实际台时/制度台时 B故障率=故障台时/实际台时 C完好率=正常使用的设备数/该类设备总数 D效率= 实际台时/制度台时 D D D ERP实施中最先接受培训的人员是（ ）。 A 项目实施小组 B领导层 C部门业务人员 D程序员 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构平板形发展，即所谓的（ ） A自动化 B扁平化 C智能化 D立体化 下列工具哪一个是质量控制工具： 鱼骨图、排列图、直方图、控制图 B B D 某企业从国内购入不需安装传真设备一台，价税合计70200元，购入运输费、包装费、保险费等计1800元，以银行存款支付全部款项。设备验收入库，根据有关凭证作会计分录以下哪一个记录是正确的： A.借：固定资产——传真设备 72000 B.借：银行存款 72000 贷：银行存款 72000 贷：固定资产——传真设备 72000 C.借：固定资产——传真设备 70200 D.借：银行存款 70200 贷：银行存款 70200 贷：固定资产——传真设备 70200 客户关系管理的真正意义是： A.客户需求+企业需求 B.管理理念+信息技术 C.管理理念+ERP环境 C.企业战略+信息技术 A B 填写空白处 定额资料 维修、保养工时 质量成本 加工费 计划信息 应付账 应收账 设备 系统 生产 系统 计划 系统 核算 质量 系统 核算 工程 数据 收、发、存信息 库存 系统 采购 系统 销售 系统 财务 系统 如图所示某企业进行企业和银行对账，请问是否对应上 拉式和推式作业主要看物料的移动是依据哪个方向来的指令 来自计划端 （推动） 来自需求端（拉动） 分销资源计划的目的是科学利用与调配分销网络中的各种资源，有效地进行控制，为企业的产品提供销售服务，从而获得最大的经济利益 作业成本法首先将间接计入成本按作业（活动）进行归集，然后按不同作业的不同成本动因率将间接计入成本一一分配到产品或产品线 ERP知识培训，可以外派人员去学习，也可以请一些有关的咨询机构、软件公司进企业来授课。较好的方法是请进来，而且是请ERP领域的咨询机构。 863计划的专家组总结的方针： 总体规划； 效益驱动； 重点突破； 分步实施。 领导小组应至少每月举行一次例会，在项目初期2周举行一次。 项目实施小组是ERP项目实施的常务机构，又称为“核心小组”。例会制度：1-2周开一次例会； ERP实施数据收集阶段的三类数据： 初始静态数据 业务输入数据 业务输出数据 1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式( ) JIT 生产中常用（ ）来传递工序之间的需求信息与库存量 现代会计学把企业的会计分为: （ ）和（ ） 实施过程中的三级项目组织 （ ）小组 （ ）小组 （ ）小组 财务会计 管理会计 企业是否采用全数检验可以参考一下因素： 检验是否具有破坏性 检验的目的 检验的数据 影响产品质量的重要质量项目 是否为昂贵、高精度、或重型产品和有特殊要求的产品或零部件 该产品的生产质量是否稳定 是否可采用自动化检验 供应链的结构存在相对稳定与绝对变化的运动状态，他的组织也有生产、成长、衰退与解体的生命周期。对供应链的管理也必须遵循管理的一些基本原则，建立相应的管