最佳房地产开发和管理模式大纲.docVIP

最佳房地产开发和管理模式 讲师： 姚葵醴 培训对象：房产企业董事长、总经理、全体管理人员、骨干人员 课程收益： 课程1：《打造畅销房产，建筑规划设计的流程模式》 如何开发畅销的房产品，如何能最大限度地满足客户的需要和要求？如何能够及时准确地掌握市场的最新动向和客户不断更新的需求？同时将客户和市场的这种需求转化为畅销的楼盘。 课程2：《一流房产企业运营管理、组织机构设置和业务操作流程》 房地产企业总部、项目公司，业务操作流程，年度运营计划的制定；考核与管理；有效管理调配现有资源；资金和财务管理调控原则，不同的部门职责分工及关系；汇报方式和组织系统。 课程3：《房地产企业的全面质量管理、成本控制的有效办法》 有效的楼盘工程建设管理规范，房地产企业的全面质量管理的有效途径；全面控制成本，有效控制经营费用；追求满意的企业效益。 课程4：《“样板房”的有效设计》 如何让样板房达到最佳的设计效果、装潢效果，并发挥营销效果。 课程5：《精装修的成功实施办法、步骤》 精装修是房地产发展的未来，是房产开发的终极产品；本课程全面讲解和展示“精装修”房产品的开发流程、管理模式和创新体系。 课程6：《一流的物业管理》 物业管理公司，是品牌房产企业的有机组成部分。本课程全面深入讲解一流物业管理公司的服务内容、运营模式和管理要诀。 课程7：《一流房产企业经久不衰的成功奥秘以及如何打造职业经理团队》 房地产