煤矿2017工作总结与2018工作计划.docVIP

PAGE 9 PAGE 1 ？？？煤矿2017年工作总结及2018年工作计划 第一部分 2017年安全工作总结 一、取得成绩： 1、2017年以来，？？？煤矿在？？？公司的正确带领下，牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维，通过从严责任追究、创新管理机制等手段，认真抓好矿井安全管理工作，特别是在春节、“两会”、国庆、中秋、“十九大”期间采取了针对性的安全保障措施，实现了安全生产，延续了矿井良好的安全态势。 2、2017年7月份通过扎实开展井上下标准化达标等工作，顺利承办了？？公司安全生产标准化现场会，在？？公司树立了标杆形象。 3、2017年8月份顺利迎接了？？分局对矿井的安全体检，未查出重大隐患，未出现停头停面现象。 4、2017年8月份代表？？公司迎接？？安全“双基”考核，在8对矿井中取得了排名第3名的成绩。 5、2017年10月份，针对安全生产标准化工作全力以赴，不断加强内业资料、施工现场等方面的管理力度，大力推行“九化”达标管理，矿井整体形象得到明显提升，顺利接受了河南省煤管办的安全生产标准化评级验收，并由原来的三级标准化矿井提升为二级标准化矿井。 二、主要工作开展情况： （一）牢固树立红线意识和“底线”思维，保证安全生产持续稳定。 1.坚持“五个一律”原则，有效预防事故发生。 针对矿井安全管理实际情况，提出了五个一律安全管理原则，即：凡出现瓦斯异常、水害预兆一律停产撤人；凡出现带病运转或安全设施失灵的设备一律停止运行；凡出现无措施、不按措施作业一律追责处理；凡出现严重三违一律停工学习；凡出现重大安全隐患一律限期整改。通过以上措施的实施，保证了矿井生产安全有序。 2.开展“安全生产主体责任落实年”活动。 认真制定工作方案，全面落实安全生产主体责任。矿井按照《河南省煤炭工作办公室关于开展煤炭企业安全生产主体责任落实年活动的意见》（豫煤安【2017】85号）要求，认真制订了工作方案，进一步细化分解主体责任清单，并严格落实考核，确保主体责任落实年活动取得实效。 3.持续开展打假行动。 在全矿范围内持续开展针对安全管理工作的“打假”行动，将数据信息、隐患治理、隐蔽工程等方面作为安全“打假”重点。坚持对照人员定位系统，查处井下各类牌板、记录、台账的造假行为，对查出的各类造假现象从严从重处理，形成了震慑效果，保证了安全信息的真实性。 （二）强化层级考核，推进“双基”建设。 1.创新管理方式，优化队伍建设。 一是整合生产区队，提升管理效率。我们结合安全生产现状，对基层一线区队进行优化合并，区队由11个优化至9个，提高了生产组织效率，减小了管理难度。二是构筑技术团队，强化技术管理。定期组织开展工程技术人员座谈会，为工程技术人员施展才华搭建平台。上半年共聘用技术人员25名，将技术人员纳入月度安全“双基”考核范围，提高了基层技术人员的责任意识和担当意识。 2.强化层级考核，推进“双基”建设。 为激发各级人员活力，公司突出层级责任管理，真正把“一级抓一级、层层抓落实”的安全管理理念落到实处。一是坚持对班子副职履行岗位安全责任制等内容进行全面考核，推动了安全生产责任制落实。二是不断加大对区队副职考核力度，提高安全履职能力。始终坚持“安全是最大的效益”，对安全管理不力的单位从严考核，对责任人实行“一票否决”。坚持“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”，严格责任追究落实，促使干部职工安全意识进一步提升。 （三）创新安全工作体制机制，推进“三位一体”安全预防管理体系。 1.健全安全风险分级管控工作责任体系。一是制定完成了安全风险分级管控责任体系及工作制度，明确了负责安全风险分级管控工作的管理部门和安全风险辨识、评估、管控工作流程及考核奖惩机制。二是坚持“动态+定期辨识”的工作方法，辨识危险源265条，形成了风险辨识数据库，划分了重大、较大、一般“三个”安全风险等级，形成了安全风险分级管控体系汇编。三是按照安全风险辨识“1+4工作模式”和“以年度定期辨识为基础、以发生变化时的辨识为补充”的工作思路，分层级开展安全风险辨识活动。四是定期召开重大安全风险管控措施和效果分析会，重点针对管控措施的落实和管控效果进行总结分析。 2.建立事故隐患排查治理工作责任体系。一是明确排查计划。根据矿井工程摆布和生产系统管理过程中隐患治理的重点要素，按照季节性、周期性、固定性和易制造隐患、易发生隐患的时间、空间等特点，编制完成事故隐患年度排查计划。二是分级安全隐患。矿井对排查的事故隐患进行分级，按照一般隐患、较大隐患、重大隐患进行管理，根据事故隐患等级明确相应层级单位、人员负责治理和督办。三是完善矿井、系统、区队、班组、岗位五级排查安全隐患治理体系，全面打造实施“人、机、物、法、环”五层面隐患超前防控全覆盖。四是强化“三重大”安全管控。深入开展“重大隐患、重大危险源、重