工程公司年度总结与下一年工作计划(超实用).pdfVIP

广东***建筑工程有限公司 2016 年工作总结及2017 年工作计划 日期：2017 年1 月20 日 广 东 中 * * * * 工 程 有 限 公 司 目 录 `第一、2016 年工作总结 3 一、公司2016 年经营及管理情况 3 （一）、经营情况： 3 （二）、管理情况 3 1、工程项目管理情况： 4 2 、经营管理情况： 4 3、财务管理情况： 5 4 、公司综合管理情况 5 （三）、2016 年工作总结 6 第二、2017 年经营目标工作计划 6 一、2017 年公司经营总目标： 7 二、2017 年公司财务目标 7 三、 工程项目管理目标： 8 四、 企业管理体系建设目标： 8 五、 实现年度目标采取的手段、措施： 9 第三、2017 年工作量化计划 13 一、经营计划 13 二、管理计划 14 三、盈利计划 15 1 广 东 中 * * * * 工 程 有 限 公 司 四、扩张计划 15 第四、企业未来三年发展计划 16 2 广 东 中 * * * * 工 程 有 限 公 司 `第一、2016 年工作总结 本人从2016 年11 月参与公司的工作，通过这段时间对公司各部门工作情况及 公司经营情况的了解，结合各部门年前提供的资料，现将2016 年公司的经营及管 理情况总结如下： 一、公司2016 年经营及管理情况 （一）、经营情况： 1. 合同签署情况：2016 年全年签署工程合同共计48 份，合同总04 元 （贰仟陆佰伍拾叁万玖仟玖佰贰拾伍元零肆分）。 2. 商务投标情况：2016 年全年投标共计151 个，其中网上标120 个，现场标31 个，中标4 个，分别为：*********内巷道整治工程采购项目 （*****.*元）， *****项目一期幕墙工程施工（合作） （*******.**元），******公园一期 （香山湖段）综合整治及景观工程造价咨询（********元），****新建工程施 工（*********元 ），全年没有参与社会邀请标投标。 3. 项目施工情况：全年没有自己施工的工程项目，工程项目以合作为主，个别合 同工期过期尚未完工（如**大厦建安工程）。 4. 经营收入情况：全年经营收入主要来源于项目合作，分公司年费，卖标、陪 标。全年营业毛利收入*******万元，盈利******万元。 （二）、管理情况 3 广 东 中 * * * * 工 程 有 限 公 司 1、工程项目管理情况： 没有针对工程项目管理的部门，没有建立工程项目管理的工作流程及监管制度。 2016 年所有工程项目基本以合作为主，按合同扣取管理费后，放之任之，疏于管理， 没有及时签署项目经理责任书，公司员工也不到现场查看项目进展情况。由于没有设 立工程管理部，缺乏工程专业的管理人员，监管制度不完善，造成对工程项目印章的 使用、现场文明施工、材料采购合同的签订、现场用工人员情况、工人工资发放、资 金使用等均没有监管到位。全年出现两起工人聚集围阻公司讨薪的恶性事件，严重损 害公司企业形象！ 2、经营管理情况： 1) 工程造价专业水平较低，无法对工程项目成本编制准确预算，对投标报价的监管 制度及工作流程没有完善： 2016 年公司经营部共有 5