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加强建筑工程管理途径探讨 　　摘要 ： 建筑工程是国家之本。在建筑施工过程中，工程管理能否发挥出应有的作用，直接关系到整个工程的进度和质量，所以，做好建筑工程的管理工作十分重要。本文深入探讨了影响建筑工程管理的因素，并提出相应的解决途径，旨在为加强建筑工程管理工作提供参考。 　　关键词：建筑工程；管理；问题；途径； 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　1 建筑工程管理的重要性 　　建筑工程管理对施工企业发挥着重要的作用，它决定了企业的施工进度、经济效益和信誉形象等问题。建筑施工的内容多样，规模要求不同，在施工过程中受气象条件影响比较大，需要应用多种技术和工序，这都需要施工单位在施工过程中，加强工程管理和监督，保证施工能够顺利进行。另一方面，随着技术、工艺和设备的不断更新，工程结构更为复杂，对技术管理提出了更高的要求，对整个工程的管理也就更加重要，不能忽视。 　　2、建筑工程管理的问题及影响影响因素 　　虽然说目前我们国内的建筑行业保持着非常强劲的发展势头，但是从更深层次来看，其中也存在着不少的问题。尤其是建筑工程的管理工作，还很有必要进一步进行整改和优化。由于我国的建筑工程项目管理工作起步较晚，所以跟国外的先进水平相比，还是存在不小的差距的，这主要体现在缺乏健全有效的管理体制、管理人员水平参差不齐等各个方面。下面，将着重分析国内建筑工程管理的影响因素。 　　2.1 缺乏健全有效的管理机制 　　我国的建筑工程管理工作起步较晚，所以在很多方面都缺少一个规范的标准。如此一来，主要的监管部门不知道该如何去监管，而相关的从业人员也不知道该如何的操作。这种制度的缺乏，使很多的工作无法落到实处，不仅仅极大地降低了工程管理的效率，也很容易导致违法犯罪行为的出现。 　　2.2 相关主管部门执行不到位 　　从宏观层面来说，国家政府为建筑行业所设置的主管部门应该起到一个监督与管理的领导性作用。一方面，应该协助各建筑工程单位更好地做好管理工作； 另一方面则应该加强监督管理，严厉制止违法乱纪的行为。只有将这两方面结合起来，才能真正地发挥政府职能。然而，这些建筑行业的主管部门大多都是人浮于事、办事不力，既有悖于政府为人民服务的理念，也阻碍了建筑行业的向前发展。 　　2.3 建筑工程管理人员观念陈旧 　　事物总是处于不断发展当中的，建筑工程管理也是如此。可事实上，国内很多的建筑管理人员依然保持着陈旧的观念，认为建筑工程就是建房子，只要按部就班完成就可以了。就是这种缺乏创新的守旧思维，导致很多的工程项目工作效率低下。从长期来看，会使建筑行业陷入了发展停滞的窘况。 　　2.4 建筑工程相关各方矛盾突出 　　且不说每一项建筑工程所牵涉到的方方面面，仅从最主体的三方来看，期间就存在这很多的利益矛盾。所以，如果没有办法调和建筑工程当中的各方矛盾，那最后肯定是造成人力、 　　财力、物力等各方的资源浪费。 　　3、建筑工程管理存在问题的解决措施和对策 　　建筑工程管理问题的存在严重制约施工的进度和质量，因此，施工单位要采取一切措施和手段加强建筑工程管理，保证施工能够顺利进行。 　　3.1 构建全面有效的现代建筑工程管理体系 　　这里所说的现代建筑工程管理体系，必须要具备两个特点，一是全面，二是有效。首先，不管是管理制度也好，管理规范也好，最重要的是要综合考虑到各方参与者。只有囊括了所有的参与方，这个体系才有可能发挥效用。否则，一旦遗漏了哪一方，这方就很有可能成为漏洞，将整个体系击垮。其次是要有效用，最基本的是做到体系内的所有规则可以实现、能 　　够实现。要不然，这些规则就会成为一纸空文。 　　3.2 加强建筑行业主管部门的监管力度 　　很显然，目前国内建筑行业主管部门的监管是非常苍白无力的，一则盲目信仰审批制度，严重影响了建筑工程的施工进度； 二则依然实行条块状管理，责任分工不明确，容易出现互 　　相推诿的局面； 三则相关部门管理人员个人水平参差不齐。要想加强建筑行业主管部门的监管力度，那么要从以下几点着手： 首先要进一步深化政府审批机制改革，减少无效的审批环 　　节，注意职能的转化，真正做到监管与服务并重。其次，应根据实际情况及时调整机构设置，避免人浮于事，要将各部门的责任落到实处。最后，很有必要加强监管部门各人员的从业资 　　格管理，以提高监管的整体水平 　　3.3 加强建筑工程安全管理 　　企业虽是市场活动的主体，但是企业经营是以经济利益的最大化为经营目标的，为此政府管理部门必须加强工程安全管理，严格对其实行监督和管理。其次，工程施工单位必须提高自身工程安全管理意识，制定实施有效的施工安全责任制。施工单位应将工程安全管理目标下发到工程施工的各个环节，并配备相应的安全管理人员，意在建立一个严密的