某度公司培训工作计划.docxVIP

XX年度公司培训工作计划 　　　　　　重点项目　　　　序号　　　　培训主题　　　　内 容　　　　人数　　　　时间　　　　实施部门　　　　1　　　　公共关系应对危机事件讲座　　　　公共关系、应对危机处理的原则、方法、技巧　　　　50-60　　　　7-8月，1天　　　　综合办公室　　　　2　　　　人力资源管理专项培训　　　　人力资源管理知识　　　　40　　　　8—9月5天　　　　人力资源部　　　　3　　　　财务管理人员专业知识、技能培训　　　　投融资管理、现金池管理、企业税务风险管理、会计准则难点问题、先进的财务管理理念、企业内部控制管理、合并报表、财务信息化等。　　　　200　　　　5-9月　　　　财务部　　　　4　　　　出版管理及出版业务培训　　　　1、解读出版管理相关政策法规　　　　2、讲授编辑业务相关知识　　　　200　　　　9-10月　　　　出版部　　　　5　　　　印务转型升级短训班　　　　较系统讲授印刷数字化中有关数字资产资产、印前色彩管理和屏幕软打样等数字技术发展和应用　　　　35人左右　　　　3月份2-3天　　　　印务部　　　　一般项目　　　　序号　　　　培训主题　　　　内 容　　　　人数　　　　时间　　　　实施部门　　　　9　　　　宣传信息工作　　　　公司信息工作的内容