制造业业务模式创新演化路径与增值机理.docVIP

制造业业务模式创新演化路径与增值机理 　　〔摘 要〕为探索中小制造企业的创新战略和价值实现路径，本文在文献梳理的基础上探讨了业务模式创新的内涵和基本特征，根据制造业的发展过程将制造业业务模式创新分为纵向集成型、分解合作型和业务外包型三种主要类型，并分析了业务模式创新的演化路径和价值增值机理。 　　〔关键词〕业务模式创新；破坏性创新；制造业 　　中图分类号：F121.3 　　文献标识码：A 　　文章编号：1008-4096（2011）05-0062-05 　　20世纪90年代后期，以Christensen为代表提出的破坏性创新理论在学术界和产业界引起了高度关注［1-2］。但是，对破坏性创新理论的关注焦点不应仅仅是技术创新或产品创新，业务模式（business model）对于业务模式（business model），国内一般译为商业模式或商务模式，我们认为采用业务模式（IBM，2006）的说法更为贴切，本文中的业务模式与商业模式或商务模式内涵基本一致。 　　收稿日期：2011-07-25 　　基金项目：国家自然科学基金项目“基于模块化的产业不连续创新实现机理研究”；中央高校基本科研业务费专项“产业集成中技术模块化系统的形成与演化”（DUT11RW310） 　　作者简介：王海龙（1974- ），男，内蒙古突泉人，讲师，博士，主要从事创新管理及区域