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  • 2018-08-24 发布于福建
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制度化过程对企业组织结构趋同影响.doc

制度化过程对企业组织结构趋同影响

制度化过程对企业组织结构趋同影响   摘要:文章结合国内外研究概况,分析了企业发展过程中对组织制度的学习和模仿以及促使组织结构趋同化的强迫机制和社会规范机制,研究总结了企业组织结构趋同化的原因,探讨分析制度化过程对企业组织趋同的影响。   关键词:组织趋同;合法性;模仿机制   中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1006-8937(2011)14-10069-01      同所有的社会组织一样,企业也是处于特定的环境中的,其组织结构、组织行为等都要受到外在的制度环境的制约和限制,在这些影响和限制下,企业的组织结构始终处在动态的变革中。不少学者研究了制度环境对组织结构和行为的影响,Certina(1999)选择了高能物理实验室和分子生物实验室作为对象,研究了组织结构趋同现象。他认为,这两类实验室的结构都是以个人为中心建立的,而并不是以研究目标为中心的建立的,实验人员的认知结构和文化信仰等方面的相似性导致了此类研究机构在结构上的相似性。Eephouse(1996)对美国的明尼阿波利斯―圣保罗地区的商业银行进行了研究。他的研究发现,所在州的调节性规范和地区的媒体报道是合法性机制的来源,并且这两种制度导致了商业银行组织结构和组织战略的相似性。Ruef和Scott(1998)对1945年至1995年问旧金山海湾地区的医院进行了实证研究。他们通过研究发现,医院所获得的医

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