项目管理实用表格跟运用_收尾.docVIP

采 购 审 计 项目名称： 准备日期： 项目审计者： 审计日期： 卖方绩效审计 哪些方面做得好： 范围 质量 进度 成本 其他 哪些方面有待改进： 范围 质量 进度 成本 其他 采购管理过程审计 过 程 是否跟进 所使用的工具和技术 规划采购 实施采购 管理采购 结束采购 可共享的良好实践的描述： 待改进领域的描述： 第1页/共1页 合 同 签 收 项目名称： 准备日期： 项目经理： 合同代表： 卖方绩效分析 哪些方面做得好： 范围 质量 进度 成本 其他 哪些方面有待改进： 范围 质量 进度 成本 其他 合同变更记录 变更编号 变更描述 同意日期 合同缺陷记录 缺陷描述 解决方案 解决日期 合同完成日期 签字 最终支付日期 第1页/共1页 项 目 签 收 项目名称： 准备日期： 项目经理： 项目描述： 项目目标 成功标准 是否满足 偏 差 范围： 时间： 成本： 质量： 其他： 第1页/共2页 项 目 签 收 合同信息： 批准： 项目经理签字　　　　　　　　　　 委托人签字 项目经理姓名　　　　　　　　　　 委托人姓名 日期　　　　　　　　　　　　　　 日期 第2页/共2页 经 验 教 训 项目名称： 准备日期： 项目绩效分析 做得好的方面 有待改进的方面 需求定义和管理 范围定义和管理 进度制定和控制 成本估计和控制 质量规划和控制 人力资源的可获得性，团队开发和绩效 沟通管理 干系人管理 报告 风险管理 采购规划和管理 过程改进信息 特殊产品的信息 其他 第1页/共2页 经 验 教 训 风险和问题 编 号 风险或问题描述 响 应 说 明 质量缺陷 描 述 解决方案 说 明 卖方管理 卖 方 问 题 解决方案 说 明 其他 其他绩效领域 待改进领域 第2页/共2页