施工班组管理制度 工区班组安全管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 施工班组管理制度 工区班组安全管理制度 一成煤矿工区、班组安全管理制度 第一章 班前会制度 为了加强班组安全管理，在生产前对所有工作进行安全 部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程 中发生意外事故，特制定本制度。 一、班前会安排在两班交接的时候进行，要认真组织， 切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加会议人 员必须提前 15 分钟到场，会议时间不超过 30 分钟。班前会 应由值班区长和区长主持。 二、班前会主要内容包括 会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施 方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制 定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场 交底，做到“六必讲” 。此外，还要解答工作班成员对工作 的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要 求进行准备和宣讲。 1、必讲上一班现场情况和存在的问题。 2、必讲现场主要安全措施。 3、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法。 4、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节。 5、必讲操作注意事项。 6、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全 1 事项。 第二章 工区、班组安全生产综合管理制度 一、工区、班组在计划、布臵、检查、总结、评比生产 的同时，应计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作， 使安全工作贯穿于生产活动之全过程。