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一、生产制造
二、供应链管理
描述本部分主要涉及到哪几个产品的应用。
4.采购管理
采购处于企业供应链的上游,是企业的输入端,它为企业的生产、销售以及日常运作提供必备的物料。采购的基本职能,也是基本目标,就是是为企业在需要的时候提供最合适的物料,同时要降低采购成本。
采购的主要活动涉及到供应商管理、采购计划、采购订货、采购到货、采购入库、供应商开票、付款以及采购成本核算等,其中供应商管理还包括供应商资质评审、供应商档案维护、供应商业务分析以及供应商评价;
随着供应链企业间合作意识的加强以及竞争环境的变化,企业与供应商之间的供求实现模式也在不断创新,供应商库存代管、配额采购、按单采购也越来越普遍,U8系统作为现代管理与技术的集成者,也能满足用户多样化的需求。
4.1.应用流程
流程图
对于工业企业,普通的采购业务流程如下:
流程描述
制定采购计划:
企业的物料需求来源于多个方面,可以是生产部门通过MRP系统运算得出的净物料需求计划(MRP/MPS彩国计划),可以是手工填制的ROP计划(低值易耗品需求),可以是来自各部门的请购,还可以是来自销售部门、出口部门的按单采购。这些需求计划汇集到计划部门形成采购计划。
采购订货处理
采购部门根据计划部门的采购计划下达订单。下单时要选择合适的供应商,要控制采购成本和交货期。下单方式可以手工录单、参照采购计划(MRP/MPS计划、R
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