国际贸易企业经营管理沙盘实训课程-标准.docVIP

《企业经营管理沙盘实训》课程标准 课程编码：　　　　　　　　　　　　 适用专业： 国际贸易 专业带头人： 院（系）审批： 教务处审批： 院领导审批： 徐州工业职业技术学院信息管理技术学院 二○一一年七月 1．前言 1.1课程性质 《企业经营管理沙盘实训》是国际贸易专业的一门职业能力专业核心课程（必修课），是学生在学习了《管理学》、《会计学》、《市场调研与预测》、《经济学》、《市场营销》、《企业经营管理》等课程后，职业能力提高和拓展所必需的学习领域课程。 1.2设计思路 企业经营管理沙盘模拟实训课程是借助ITMC企业经营管理沙盘模拟系统进行的一个模拟经营的课程，它涵盖了企业运营中的战略规划、财务管理、市场营销管理、生产运作管理、采购管理、质量管理等关键性经营，学生作为企业运营者组成相互竞争的模拟企业，每个企业由4-6人组成，分别担任CEO、财务总监、市场总监、生产运营总监等管理角色。模拟企业成员通过连续6-8会计年度的经营活动，在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，感悟科学的经营思路和管理理念，全面提升团队协作和经营管理能力。 2．课程目标 1、专业能力 （1）掌握企业经营管理的全过程，树立共赢理念、诚信理念、全局观念 （2）掌握战略管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理的基本知识，能够利用企业经营管理沙盘系统熟练完成企业经营过程，进行市场营销管理、采购管理、质量管理、生产管理、财务管理活动，具备处理解决企业中的实际问题的能力。 （3）掌握企业经营管理中实施和应用ERP的一般过程及基本方法，具备企业建设ERP系统的实施能力。 2、社会能力 （1）具有良好的职业道德和敬业精神； （2）具有较强的口头与书面表达能力； （3）具有团队协作精神和妥善处理人际关系的能力； （4）具有良好的心理素质和克服困难的能力； （5）具有良好的人际沟通交流能力； （6）具有良好的职业岗位适应能力。 3、方法能力 （1）具有自主学习新知识、新技术的能力； （2）具有通过多种渠道、媒体，进行查找、收集所需信息的能力； （3）具有独立制订工作计划并落实实施的能力； （4）具有总结、归纳、分析能力。 3．课程内容与学时分配 典型工作任务企业项目工作流程学习领域 典型工作任务 企业项目工作流程 学习领域 市场开拓、广告投放、市场预测、销售计划、订单 市场开拓、广告投放、市场预测、销售计划、订单处理、交货、销售回款 企业发展战略、企业盈利（亏损）状况、企业竞争策略、团队管理 主生产计划、物料需求计划、采购计划、采购订单、生产线购买与安装、厂房购买或租用 进料检验管理、工序检验管理、成品检验管理、工作环境分析 出入库和移动管理、库存物料盘点、库存物料管理信息分析 应收帐管理、应付帐管理、总帐管理、财务报表管理、固定资产管理、工资管理以及成本管理 战略管理 营销管理 生产管理 质量管理 库存管理 财务管理 战略规划 市场开拓 生产运作 库存 装配运输 财务核算 销售 回收帐款 学习领域 企业经营管理沙盘实训 学时：56 职业行动领域： 学生根据所学专业知识，在企业经营管理沙盘模拟系统中实现对实际企业经营管理的操作，团队成员以模拟企业形式参与市场竞争，通过战略规划、市场营销管理、产品研发、生产运作管理、采购管理、库存管理、设备投资与改造、财务管理等工作体验，从全局角度参悟科学的管理规律，提升管理能力和团队合作能力。 学习目标： 能够掌握ITMC企业经营沙盘管理系统的基本规则；理解ERP系统完成企业业务处理完整过程；掌握战略管理、营销管理、采购管理、质量管理、库存管理、生产管理、财务管理等各项工作内容和流程；培养合作共赢和团队协作的意识。 工作与学习内容 对象： （1）战略管理（市场规划、生产规划、竞争策略、财务审核和分析团队管理、） （2）；营销管理（包括：市场销售预测、市场开拓、广告投放、竞单处理、产品研发、质量认证与管理、销售管理）； （3）生产管理（包括：生产计划、物料需求计划、采购计划、库存管理、； （4）财务管理（包括：筹措资金、应收帐管理、应付帐管理、财务报表管理、固定资产管理、成本管理）。 工具： （1）计算机及局域网平台； （2）Windows Server 2003、SQL Server2000、ERP系统等软件环境； （3）企业经营管理沙盘模拟系统 （4）实训指导书及相关的书籍 方法： （1）获取任务相关信息； （2）任务解决方案设计； （3）表事物 系统的学习和使用。 劳动组织： 内部工作