工程部部门管理制度.doc

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工程部部门管理制度

常州市轨道交通1号线市民广场站分部 工程部部门管理制度 PAGE - PAGE 20 - 目录 TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc10701 第一篇 项目施工调查管理制度 PAGEREF _Toc10701 3 HYPERLINK \l _Toc3640 第二篇 设计图现场核对制度 PAGEREF _Toc3640 6 HYPERLINK \l _Toc9352 第三篇 施工组织设计编制管理办法 PAGEREF _Toc9352 10 HYPERLINK \l _Toc13586 第四篇 施工技术方案管理制度 PAGEREF _Toc13586 13 HYPERLINK \l _Toc28275 第五篇 技术交底管理制度 PAGEREF _Toc28275 17 HYPERLINK \l _Toc4353 第六篇 开工报告上报制度 PAGEREF _Toc4353 21 HYPERLINK \l _Toc20025 第七篇 设计变更管理制度 PAGEREF _Toc20025 26 HYPERLINK \l _Toc13596 第八篇 工程调度管理制度 PAGEREF _Toc13596 30 HYPERLINK \l _Toc15680 第九篇 施工日志管理制度 PAGEREF _Toc15680 34 HYPERLINK \l _Toc25881 第十篇 工程测量管理制度 PAGEREF _Toc25881 39 HYPERLINK \l _Toc2220 第十一篇 技术总结管理制度 PAGEREF _Toc2220 48 HYPERLINK \l _Toc30923 第十二篇 工程部信息反馈制度 PAGEREF _Toc30923 51 HYPERLINK \l _Toc21335 第十三篇 工程内业资料标准化管理办法 PAGEREF _Toc21335 54 HYPERLINK \l _Toc20651 第十四篇 作业指导书制度 PAGEREF _Toc20651 58 HYPERLINK \l _Toc18614 第十五篇 科技创新管理制度 PAGEREF _Toc18614 60 HYPERLINK \l _Toc2997 第十六篇 竣工文件编制管理办法 PAGEREF _Toc2997 71 编制说明及部门组织机构 中铁二局常州地铁1号线市民广场站项目经理部工程部随着项目部开展施工调查工作成立,部门人员从2014年9月施工调查开始到12月底陆续到位,工程部工作随着人员配备的到位也开始步入正常工作状态。本工程工程量大,施工工期短,施工强度大,工程质量、施工技术标准高。为保证该工程快速、高效、优质的完成,同时提高项目部的施工技术能力,工程部须加强施工技术管理,提高技术管理水平、实现技术管理标准化、规范化。根据中铁二局第三工程有限公司于2008年7月4日颁发的《施工技术方案分级管理办法》等9个管理办法和地铁项目部的实际情况编制工程部各项管理制度。 项目部工程部设工程部长1名,测量主管1名,统计调度1名,资料员1名,专业技术干部2名,测量2人,领工员根据施工进度确定2~3名。为保证技术工作有序、顺利的开展,为施工生产提供有力的技术保障,特制定工程部门管理制度,该管理制度包括(1)、项目施工调查管理制度; (2)、设计图现场核对制度; (3)、施工组织设计管理制度; (4)、施工技术方案管理制度; (5)技术交底管理制度; (6)开工报告上报制度; (7)、设计变更管理制度; (8)、工程调度管理制度; (9)、施工日志管理制度; (10)、工程测量管理制度; (11)、技术总结管理制度; (12)、信息反馈制度; (13)工程内业资料标准化管理办法 ; (14)、作业指导书制度; (15)、科技创新管理制度;(16)竣工文件编制管理制度共16项。 第一篇 项目施工调查管理制度 1、编制目的 为了核对设计文件,掌握工程项目所在地及周边地理环境、资源情况等施工条件,编制施工组织设计,合理部署施工力量,科学组织施工提供基础资料,特制定本制度。 2、组织机构及分工 施工调查由中铁二局第三工程有限公司常州轨道交通1号线一期土建工程市民广场站项目分部 (以下简称:项目部)牵头,相关业务部门负责人、技术员参加,以工程部为主最终形成施工调查报告。 组织机构图 常州轨道交通1号线市民广场站分部 常州轨道交通1号线市民广场站分部 项目经理 安全生产总监 总工程师 项目书记 后勤综合班 实体加固班 围护结构班 土方班 主

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