四川省水电投资经营集团有限公司2013年度考核（电力板块）.docxVIP

四川省水电投资经营集团有限公司 2013年安全生产考核评价表 （电力企业使用） 被考评企业： 考核时间： 企业主要负责人： 企业联系人： 联系电话： 得分： 序号 指标名称 目标要求 标准分值 评分标准 扣分项目 得分 一 否决指标 本年度不发生较大以上人身伤亡责任事故、重大经济损失责任事故、重大质量责任事故、重大设备责任事故、重大电网责任事故、重大环境责任事故、重大责任性突发事件等事故或事件。 发生任意一项，则年度安全生产目标考核为不合格。 二 控制指标 50 1 人身伤亡 责任事故 企业不发生人身伤亡责任事故 25 负主要以上责任扣25分； 负重要责任扣20分； 负次要责任扣15分。 2 经济损失 责任事故 企业不发生经济损失责任事故 15 造成50万元以上直接经济损失扣15分； 造成10万元以上50万元以下直接经济损失扣12分； 造成5千元以上10万元以下直接经济损失扣9分。 3 非责任赔偿事故 企业不发生非责任赔偿事故 10 造成50万元以上直接经济损失的，每发生一起扣10分； 造成10万元以上50万元以下直接经济损失的，每发生一起扣8分； 造成5千元以上10万元以下直接经济损失的，每发生一起扣6分。 三 分类指标 50 1 安全组织机构人员管理 建立健全安全管理组织机构，三级安全网络；依法配置专（兼）职管理人员；企业负责人、安全专职持安全资质证书上岗；具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力；建立资料档案。 2 不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止) 2 安全制度 规程管理 建立完善安全生产责任制为核心的系列制度；建立完善安全工作、技术等规程标准，定期修编；建立资料档案。 3 不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止) 3 安全生产 投入管理 依法计提安全费用；建立安全生产台帐，专款专用；建立资料档案。 1 不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止) 4 安全生产 目标管理 年度安全生产目标分解，层层签订安全目标责任书，内容条款联系企业实际，责任到岗到人；建立资料档案。 1 不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止) 5 危险点辨析、风险评估和安全性评价管理 危险点辨析准确，预控措施到位；风险评估、安全性评价工作管理到位；风险评估主要包括：作业环境、机具与防护、人员素质、现场管理、安全综合管理等；安全性评价主要内容包括：生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理等；每季度开展并提交评估、评价报告；建立资料档案。 1 不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止) 6 隐患排查和整治管理 贯彻执行国家电监会《电力安全隐患监督管理暂行规定》等法规；定期、不定期组织隐患排查，及时发现，记录在册；落实隐患整治“五落实”，形成闭环管理；重大隐患按要求报告；建立资料档案。 4 不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止) 7 两措计划 管理 两措计划编制联系企业实际、科学合理；措施项目、资金、工期、责任人落实到位，专款专用；反措的编制主要是消除电网、设备的重大缺陷，提高运行可靠性的技术改进措施，防范事故发生等；安措的编制主要是改善作业环境，防止职工伤亡事故和预防职业病，加强安全监督管理等； “两措计划”明确时间节点，分阶段组织实施；重大“两措”项目报集团安监部审批；同级安监部门对“反措计划”负有监督管理责任，建立资料档案。 8 不符合要求，每小项扣3分。(扣完为止) 8 两票三制 管理 两票三制按国标《电力安全工作规程》执行；“三种人”经培训考核合格，工作票签发人每年初应以文件形式公布；工作负责人、许可人、监护人每年初由二级生产部门（站所）报安监部门备案；工作票应按使用生产单位每月预先编号，顺序使用；票面“已执行”和“作废”章盖在左上角；各栏内容必须填写、清析、明白；两票合格率100%，建立资料档案。 3 不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止) 9 劳动保护与安全工器具管理 为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；生产建设场所符合国家职业健康安全法律、法规的要求；安全工器具应为专业厂家生产合格产品，国家监督检验部门鉴定合格；统一购置，配发到位，定期检验，妥善保管；企业使用的安全帽分为红、黄、蓝、白四种颜色，管理人员佩戴红色，运行值班人员黄色，现场作业（检修、试验、施工）人员蓝色，外来检查和参观人员白